Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedsiębiorstwousługlogistycznychjakopodmiot...
19
obiegtakzwanejtriadystrumienialogistycznego(materiałów,produktów,towa-
rów,informacjiiśrodkówfinansowych)międzyokreślonymipunktami,atakże
określonawspółpraca.
Odnoszącpojedynczeprzedsiębiorstwologistycznedoinstytucjonalnegopo-
działusystemówlogistycznych,mieścisięonowramachmikrologistyki.Ana-
lizującszerzejprzedsiębiorstwologistyczne,tojestwkontekściekooperacji,
możnausytuowaćjewmetalogistyce.Stanowionapołączeniemiędzymikro-
imakrologistykąiobejmujewspółpracębiznesowąmiędzysamymiprzedsię-
biorstwamilogistycznymi(naprzykładspedytoriprzedsiębiorstwotranspor-
towe),atakżeoperatoramilogistycznymiiinnymijednostkamigospodarczymi
(naprzykładoperatorlogistycznyiprzedsiębiorstwoprodukcyjne)(Pfohl,2003,
s.1-14).
Napodstawiepowyższychrozważańmożnastwierdzić,żeprzedsiębiorstwo,
któreswojąstatutowądziałalnośćkoncentrujenadostarczaniulogistycznych
usług,wktórymdominująfunkcjelogistyczne,nazywasięprzedsiębiorstwem
(usługodawcą)logistycznym.Dalszeobjaśnieniadotyczącetego,czymjest
przedsiębiorstwologistyczneijaksięjedefiniujewynikajązeszczegółowejsys-
tematykiusługodawcylogistycznegoiklasyfikacjiusługlogistycznych,atak-
żezależąodindywidualnegopodejściaautora(naprzykładKleer,1991;Ihde,
1991).
Działalnośćusługodawcówlogistycznychnależyrozpatrywaćzpunktuwi-
dzeniaichwspółpracyikooperacjizinnymijednostkamigospodarczymi.Ich
funkcjonowaniejestwdużymstopniuzależnebowiemodzachowańpozostałych
partnerówbiznesowych.Mimosilnej,wzajemnejkonkurencjiwsamejbranży
TSL,przedsiębiorstwalogistycznedostrzegłyszczególneznaczenieistotyrelacji
międzyorganizacyjnych.Pogłębiającasiękooperacjawsystemachmetalogistycz-
nychwpłynęłanapowstanieorganizacjisieciowych.Stanowiąoneukładzależ-
nościirelacjimiędzyjednostkami,którystwarzamożliwośćzdecentralizowania
planowaniaikontrolielementówsieci(Jeszka,2009,s.35).
Realizacjatransakcjiwiązałasięzawszezpowstaniemokreślonychrelacjimię-
dzysprzedającym,kupującymiprodukującym.Niebyłyonejednakrozpatrywa-
newkontekściewspólnejidługookresowejkooperacji,leczgłówniewaspekcie
pojedynczychtransakcji.Dopieroprocesyglobalizacyjne,rosnącewymagania
zzakresuobsługiklientaikoniecznośćobniżaniakosztówspowodowaływpierw-
szejkolejnościpołączeniesferyzaopatrzeniazdystrybucjąwprzedsiębiorstwie,
awnastępstwiepowstanie„rurociągów”logistycznychopartychnawspółdziała-
niujednostekgospodarczychwramachróżnorodnychschematówsieci(Coyle,
Bardi,Langley,2010,s.26-28).
Podmiotygospodarczekooperująitworząwtensposóbsieci,abypołączyć
umiejętności,wiedzęizasobywcelurealizacjinajbardziejzindywidualizowanych
zleceńklienta.Szczególnąrolęodgrywająnajwięksigraczelogistyczni,ponieważ
dysponująoninajnowocześniejszątechnologiąiodpowiednimizasobami.Jednak