Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych

Justyna Dobroszek

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8088-555-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

230

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Dobroszek, Justyna. Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych. Red. . Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2017, 230 s. ISBN 978-83-8088-555-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Dobroszek, J.

T1 Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

PP Łódź

YR 2017

SN 978-83-8088-555-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 182137, author = "Dobroszek, Justyna", editor = "", title = "Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego", year = "2017", address = "Łódź", isbn = "978-83-8088-555-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Dobroszek, Justyna

ED -

TI - Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

CY - Łódź

PY - 2017

SN - 978-83-8088-555-4

ER -

Netografia (standard APA):

Dobroszek, Justyna. Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych [baza danych online] Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2017 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/koszty-i-wyniki-w-systemie-controllingu-w-przedsiebiorstwach-uslug-justyna-dobroszek-182137.

transport, logistyka w przedsiębiorstwie, usługi logistyczne, controlling logistyki, przedsiębiorstwa usług logistycznych

Logistyka, uważana przez wielu analityków za „barometr” lub „krwiobieg gospodarki”, rozwija się w ostatnich latach bardzo dynamicznie w ramach działalności biznesowej. Punktem wyjścia była techniczna strona procesów transpo...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8088-555-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

230

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
1.1. Istota przedsiębiorstwa usług logistycznych i współpracy międzyorganizacyjnej15
Rozdział 1. Przedsiębiorstwo usług logistycznych jako podmiot realizujący procesy logistyczne15
1.2. Przedsiębiorstwo usług logistycznych w świetle ekonomicznych teorii przedsiębiorstw22
1.3. Systematyka usług w sektorze Transport – Spedycja – Logistyka28
1.4. Klasyfikacja usługodawców w sektorze logistycznym36
1.5. Rola przedsiębiorstw logistycznych w zarządzaniu łańcuchem dostaw43
2.1. Istota controllingu w świetle teorii i w praktyce49
2.1.1. Analiza definicji controllingu w kontekście jego ewolucji49
Rozdział 2. Rola controllingu i controllingu logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwami usług logistycznych i systemami logistycznymi49
2.1.2. Controlling a rachunkowość zarządcza55
2.1.3. Przegląd koncepcji controllingu59
2.1.3.1. Znaczenie i uwarunkowania powstania koncepcji controllingu59
2.1.3.2. Zróżnicowany zakres koncepcji controllingu62
2.1.3.3. Wybrane koncepcje controllingu w świetle jego perspektyw66
2.1.4. Controlling a inne funkcjonalne podsystemy w przedsiębiorstwie69
2.2. Wymiar controllingu w logistyce i przedsiębiorstwie usług logistycznych71
2.2.1. Główne aspekty i analiza pojęciowa controllingu logistyki71
2.2.2. Ujęcie koncepcji controllingu logistyki w świetle literatury79
2.2.3. Controlling logistyki w literaturze krajowej i zagranicznej87
2.2.4. Podejście systemowe w controllingu logistyki i czynniki go kształtujące92
2.2.5. Stan badań empirycznych w zakresie controllingu logistyki99
2.2.6. Operacyjny i strategiczny wymiar controllingu logistyki105
2.2.7. Wybrane instrumenty controllingu logistyki111
3.1. Pomiar działalności logistycznej w controllingu logistyki129
Rozdział 3. Pomiar kosztów i wyników działalności logistycznej w systemie controllingu129
3.2. Pomiar usług logistycznych i jego uwarunkowania w przedsiębiorstwie logistycznym135
3.3. Wynik działalności logistycznej a warianty jego osiągania140
3.4. Koszty logistyki jako filar systemu controllingu w przedsiębiorstwie logistycznym145
3.5. Koszty logistyki w działalności usługodawcy logistycznego152
3.6 Proponowany model pomiaru przychodów, kosztów i wyników oraz innych kategorii w działalności logistycznej157
3.6.1. Model systemu rachunku kosztów i wyników logistyki w przedsiębiorstwie usług logistycznych157
3.6.2. Prezentacja wskaźników do pomiaru kosztów i wyników logistyki w odniesieniu do modelu rachunku kosztów i wyników oraz innych aspektów działalność logistycznej170
4.1. Determinanty wyboru problematyki i metody badań empirycznych179
Rozdział 4. Ocena stanu wdrożenia systemu controllingu i jego instrumentów w przedsiębiorstwach usług logistycznych w Polsce w świetle badań empirycznych179
4.2. Wybrane etapy przeprowadzonych badań empirycznych182
4.3. Podsumowanie wyników przeprowadzonego badania empirycznego i weryfikacja hipotez188
4.3.1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw i analiza problemu188
4.3.2. Podsumowanie i wnioski końcowe dotyczące stanu controllingu oraz pomiaru kosztów i wyników w przedsiębiorstwach usług logistycznych206
Zakończenie211
Literatura217
Spis ilustracji229
Spis tabel230

Kosztyiwynikiwsystemiecontrollinguwprzedsiębiorstwach...

równieżsegmentmałychiśrednichﬁrmoddziałujenaprocesykooperacyjneze

względunaspecjalizacjęichdziałalnościgospodarczejipełnieniefunkcjipodwy-

konawcówwłańcuchachdostaw(Aden,2001,s.96).

Kooperacjawobszarzelogistyki5,arównieżwramachinnychobszarów,może

przebiegaćzarównopoziomo,jakipionowo,przykładowomiędzyklientemado-

stawcą,atakżemiędzysamymiusługodawcamilogistycznymi,mającnaceluroz-

szerzaniezakresuusług(Raubenheimer,2010,s.43).Wszczególnościomawiana

branżausługwykazujetendencjędokooperacjipoziomejipoprzeztodotworze-

niasięgruppartnerskichprzedsiębiorstwlogistycznych,któreangażująpotencjał

izasobywięcejniżjednegoprzedsiębiorstwa.

Relacjemiędzypartneramibiznesowymiiichzakreswpływająnazawiązywa-

niesięsiecioróżnorodnychprzekrojach.Wliteraturzeopisujesięmiędzyinnymi

siecizdominowane,równorzędnychpartneróworazwformiepajęczyny(Jeszka,

2000,s.35-36).

Siecizdominowaneprzyjmująformęaliansów,jointventure,mniejszościowych

wykupóworazumówlicencyjnych.Zasadniczącechątychsiecijestwystępowanie

silnegopartnerastrategicznego,któryzjednejstronyograniczaryzykofunkcjo-

nowaniawobecinnychpodmiotówwsieci,alezdrugiejstronyuzależniapozosta-

łychpartnerówbiznesowychodsiebie(Cygler,2002,s.140).Siecizdominowane

możnaspotkaćwkorporacjachtransnarodowych.

Wsieciachrównorzędnychpartnerówjednostkimajątakąsamąlubpodobną

siłęprzetargowąiwspółdziałajązesobąwróżnychkonﬁguracjach,wzależności

odpotrzebrynkowychimożliwościuczestnikówsieci.Jednak,abykooperacja

przebiegałapoprawnie,wszyscypartnerzysiecipowinnidążyćdotychsamych

celów,posiadaćnowoczesnątechnologię,któraumożliwiasprawnyprzekazinfor-

macjiikomunikację(Cygler,2002,s.156).

5M.GommiE.Hofmann(2003,s.145-148)przeprowadziliwlatach2002-2003badanianate-

matefektówsieciwlogistycetransportuwśród536przedsiębiorstw.Wbadaniuwzięłoudział

63%przedsiębiorstwzbranżyprodukcyjnej,30%jednostekzbranżyhandloweji7%zsekto-

ratransportu.Wramachprzeprowadzonegobadaniaankietowegotylko38%respondentów

opowiedziałosięzabrakiemkoniecznościłączenialogistykijakoaktywnościrealizowanej

wramachsieci.Wpraktycegospodarczejwiększośćprzedsiębiorstwdostrzegawusługo-

dawcylogistycznymnajlepszegokooperanta,jakrównieżpodkreślasięfakt,żetopodmioty

logistycznesąinicjatoramikooperacjiitworzeniaróżnychukładówsieci.

Natematzachowańkooperacyjnychmiędzyusługodawcamilogistycznymizostałoprze-

prowadzonebadanieempiryczneprzezH.BaumgartenaiJ.Thomsa(2002,s.77-78).Wnaj-

większymzakresiekooperacjaodnosiłasiędooperacyjnegoobszaruzadań.Naprzykład,

wprzypadku70%odpowiedziwspółpracadotyczyłapodstawowejusługilogistycznej,to

jesttransportukrajowegoimiędzynarodowego.Więksiusługodawcy(operatorzylogistyczni)

podkreślaliteżdużeznaczenieusługitransportowejdlaprocesukooperacjiorazwskazywali

ponadtonakooperacjęzwiązanązrozwojemoprogramowania(30%ankietowanych).Zko-

leiusługodawcykoncentrującysięnaczynnościachadministracyjnychwykazywalimniejsze

zaangażowaniewewspółpracęzewzględunazłożonośćiindywidualizacjęwłasnychzadań.

Brak wyników

Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra