Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
28
1.3.2.Kulturaorganizacyjna
Opisująctopojęcienawiązaćnależydotreścipojęcia„kultura”i„organizacja”.
Organizacja(zakładpracy,przedsiębiorstwo)toorganizacjaspołeczna.Powstaje
iistniejedziękigrupomludzi,którzydostrzegająpotrzebęikorzyścizewspólnego
działaniazmierzającegodoosiąganiawyznaczonychcelów.Jednoznacznieokreśla-
todefinicje:
Organizacjatogrupaludzi,którzywspółpracujązesobąwsposóbuporządko-
wanyiskoordynowany,abyosiągnąćpewienzestawcelów”[15,s.5].
„Organizacjajestotwartymsystememspołeczno-technicznym,zorientowanym
celowoimającymokreślonąstrukturę(uporządkowanie).Określająnastępu-
jącecechy[6,s.35]:
jesttworemczłowiekadowykonywaniacelu(celów),awięccelowozorien-
towana;
wskładwchodząludzie(niezbędnyelement),środkirzeczowe(aparatura),
którymiposługująsięludzie;
jesttosystemzachowującysięrozmyślniezdolnydokorygowania(też
zmian)pierwotniewyznaczonychcelów;
jestwyodrębnionazotoczenia,ajednocześnieotwartanaotoczeniekorzy-
stającz:ludzi,materii,energii,informacjiiwartości.Przekazujedootocze-
nia:dobra,usługi,informacje,wartości;
jestustrukturyzowanaizhierarchizowana;podsystemywchodząwskład
systemu,aludzieikomórkiorganizacyjnepodporządkowaneinnym;
wyodrębnionyczłonkierowniczykierujerozwojemisterujefunkcjami;
utrwalasposobyzachowaniasięludziizasadyichwspółdziałania(strukturę)
przezformalizację;
jesttosystemsamoorganizującysię,zdolnydopodnoszeniastopniaswego
wewnętrznegouporządkowania;
jestzdolnadoutrzymaniarównowagiistabilnościdziękihomeostazieieks-
pansji;
jestzdolnadoosiąganiatychsamychrezultatówróżnymidrogamiiwyjścia
zróżnychstanówpoczątkowych(ekwifinalność).
Organizacja(zakładpracy)uzyskujetewłaściwościwyłączniedziękipracy:ka-
drykierowniczej,pracownikomgrupzawodowych,podwładnych,członkomgrup