Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
38
praktyka
38
Poznańskiproducentrowerów
optymalizujedostawyostatniejmili
HazayBikesbudujekompletnyprodukt
dooptymalizacjilogistykimiejskiej:elek-
trycznyrowertowarowywrazzrozwią-
zaniamisoftware'owymi.
44
Niedobórkierowcówizmiany
WYWIAD
makroekonomicznewywierają
przewidywalnąpresjęnarynek
przewozowy
RozmowazKRISEMKORONKIEWICZEM,
DyrektoremgeneralnymSennder
wPolsce.
48
Infrastrukturacyfrowaimaterialna
we-commerce
Cyfryzacjaistandaryzacjależąupodstaw
transakcjie-commerce.
52
60
70
52
Znaczeniemonitorowaniacen
istosowaniacendynamicznych
we-commerce
Wbranżye-commercecenaodgrywa
kluczowąrolęwwyborachkonsumentów.
JednymzatutówAIjestzdolnośćdo
analizowaniadużychilościdanych
idokonywaniapredykcji.Wdostawach
„ostatniejmili”jesttoniezwykle
cennewprognozowaniuproblemów
zdostawami.(s.65)
56
Sortowanieprzesyłek–nieodzowne
ogniwowprocesiefulfillmentu
Wrazzrozkwiteme-commercepojawiają
sięnowewyzwaniaioczekiwaniawza-
kresieprocesufulfillmentu.
Ostatnielementłańcuchatransportowe-
goulegaprzemianomdziękimożliwoś-
ciomsztucznejinteligencji.
68
TakeDropstawiasprawęjasno–
dropshippingwpięćminut
Jakprowadzićsprzedażbezwłasnego
magazynu?
60
ZielonedostawyDPDPolska
Flotarowerowastajesięlogistyką
miejskąprzyszłości.
trendy
70
Fulfillment–kluczowydla
przyszłoście-commerce
Fulfillmentwpływanadoświadczenie
klienta,jegolojalnośćorazreputacjęmarki.
64
Sztucznainteligencja:rewolucja
wdostawachostatniejmili
72
Strategierealizacjizamówień
we-commerce
Kliencioczekująrozwiązań,któresą
szybkie,niezawodneijaknajbardziej
uproszczone.
www.logistyka.net.pl
5
