Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Identyfikacjadeterminantrozwojulogistyki
17
niapodstawowychdeterminantdookreślonychkategoriiirodzajówczynników.
Ogółznanychimożliwychczynnikówdeterminującychrozwójlogistykimożna
interpretować,anastępnieidentyfikowaćioceniaćichwpływzuwaginaichod-
miennycharakter,kierunekiskutecznośćichoddziaływania,skalępowszechności
izasięgdziałaniaczynników,realnyipotencjalnyzwiązekzsamymiprzepływami
ipodmiotamiwstrukturzeprzepływówczyteżzperspektywyczasuitrwałościod-
działywaniaczynników.Identyfikacjaiznajomośćgenezydeterminant,charakteru
orazkierunkuiefektywnościichoddziaływaniamająistotneznaczeniedlaskutecz-
negokształtowaniamożliwościrozwojulogistykiorazwzrostujejroliiintegracji
wsystemiezarządzaniaprzedsiębiorstwem,waspekciewzrostujegozdolnoścido
kooperacji.Wkonkretnymprzypadkupozwalatonastrategiczneprzyspieszenie
bądźdokonanieradykalnychzmianwsferzelogistykiijejuwarunkowań.
Problemidentyfikacjiorazocenystrategicznegoznaczeniaiskaliwpływupod-
stawowychczynnikównarozwójlogistykiizmianywsystemielogistykibyłijest
nadalprzedmiotemwielusystematycznychbadańempirycznych(ankietowychison-
dażowych)orazanalizwEuropieiUSA.Chodziprzedewszystkimobadaniaprowa-
dzonewtymzakresieprzeznastępująceośrodkiigrupybadawcze4:
z
TechnischeUniversitätwBerlinieiBundesvereinigungLogistik(BVL)-ba-
daniaprowadzonepodkierunkiemH.Baumgartena;
z
OhioStateUniversityiCouncilofLogisticsManagement(CLM)-badania
prowadzonepodkierunkiemB.J.LaLonde;
z
A.T.KearneyiEuropeanLogisticsAssociation(ELA);
z
Philipps-UniversitätMarburg-badaniaprowadzonepodkierunkiemI.Göp-
fert;
z
Erlangen-NürnbergUniversitätiFraunhofer-ArbeitsgruppefürTechnologien
derLogistik-DienstleistungswirtschaftATL-badaniaprowadzonepodkie-
runkiemP.KlausaiCh.Kille;
z
SupplyManagementInstitute(SMI)iEuropeanBusinessSchool(EBS)
wNiemczech-badaniaprowadzonepodkierunkiemCh.JahnsaiF.Langen-
hana;
4Zob.H.Ch.Pfohl,StändigerWandel.ÄnderungderOrganisations-undpersonalstrukturals
VoraussetzungzurLogistikexzellenz,w:H.Ch.Pfohl(Hrsg.),Logistik2000plus.Visionen–Märkte–
–Ressourcen,ErichSchmidtVerlag,Darmstadt1999,s.177-178;B.J.LaLonde,M.J.Masters,The1996
OhioStateUniversitySurveyofCareerPatternsinLogistics,CouncilofLogisticsManagement,Oak
Brook,Ill.1996,s.135;I.Göpfert(Hrsg.),LogistikderZukunft–LogisticsfortheFuture,3.Auf.,Gabler
Verlag,Wiesbaden2001,s.316-332;Ch.Jahns,F.Langenhan,DieLogistik-Champions,Fakten-
Benchmarks-Potentiale,DV-Verlag,Hamburg2004;P.Klaus,Ch.Kille,Die„Top100derLogistik”.
MarktgrößenMarktsegmenteundMarktführerinderLogistikdienstleistungswirtschaft,4.Auf.,
DV-Verlag,Hamburg,2006,s.18-30;Ch.Jahns,F.Langenhan,St.Walter,Logistik-Tacho2010,Driving
LogisticstoExcellence.Logistik-Fitness-Cockpitsfür9Branchen,DV-Verlag/SMI,Hamburg-Wiesbaden
2005;F.Straube,St.Borkowski,GlobalLogistics2015+.HowtheWorld’sLeadingCompaniesTurntheir
LogisticsFlexible,GreenandGlobalandHowthisAffectsLogisticsServiceProviders,Universitätsverlag
derUTBerlin,Berlin2008,s.14-18.
