Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Spistreści
Rozdział8
Planowanielogistycznejakodeterminantazmianwsystemie
zarządzaniaprzedsiębiorstwem
(SabinaKauf).....................
201
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
Zmianamiejscairoliplanówlogistycznychwzarządzaniu
przedsiębiorstwem.......................................
201
Rozwójplanowanialogistycznegoazmianywsystemieinformacji
wprzedsiębiorstwie......................................
204
Rozwójplanowanialogistycznegoazmianywpodsystemieanalizy
strategicznej............................................
210
Wpływpriorytetówlogistycznychnaprzewartościowania
wsystemiecelówprzedsiębiorstwa..........................
213
Rozdział9
Rozwiązaniaorganizacyjnewsferzelogistykiazmianywstrukturze
organizacyjnejprzedsiębiorstwa
(SabinaKauf).....................
221
9.1.
9.2.
9.3.
9.4.
9.5.
Rozdrobnieniezadańlogistycznychaintegracjaorganizacyjna
wświetlezałożeńkoncepcjilogistyki........................
221
Organizacjaprocesówlogistycznychaprzemodelowaniesystemu
organizacyjnegoprzedsiębiorstwa...........................
224
Formyorganizacyjnejimplementacjidziałalnościlogistycznej.....
226
Tendencjezmianwzakresieumiejscowienialogistykiwstrukturze
organizacyjnejprzedsiębiorstwa.............................
231
Strukturyorganizacyjnewykraczającepozaprzedsiębiorstwojako
ramyzarządzaniałańcuchemdostaw.........................
242
Rozdział10
Controllinglogistycznyazarządzaniewprzedsiębiorstwie
(AnnaBruska)..................................................
248
10.1.
Istotaifunkcjecontrollingulogistycznego....................
248
10.2.
Controllinglogistycznyjakonośnikzmianwsystemiezarządzania
251
10.3.
Wyzwanialogistykiacontrollingowesterowanieefektami
zarządzania.............................................
256
Wykazskrótów.................................................
263
Bibliografia....................................................
266
