Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Wstęp
częstoniemaprostejkorelacjipomiędzytymidwomapochodnymidziałami
marketingu.
Wpodobnysposóbodnosisiędodyscyplinymarketingupolitycznego
N.O’Shaughnessy.Uważaon,żemarketingpasujeprzedewszystkimdosfery
biznesowejiniewszystkiemetodymogązostaćprzeniesionenagruntpoli-
tyki28.P
.ButleriN.Collinszauważają,iżdotychczasniezostałyzbudowane
podwalinyteoretycznedlatejHnowej”dziedzinyorazbrakjestpowszechnie
akceptowanegoparadygmatuikierunkubadańnaukowychwmarketingu
politycznym29.Zmożliwościązastosowaniatechnikmarketingowychnagrun-
ciepolitycznymzgadzasięA.O’Cass30.Twierdzi,iżkoniecznejestprzepro-
wadzenieempirycznychbadań,któreokreśliłybyzakreswjakimmarketing
adoptowanyjestprzezpolitykę.
Spośródautorów,którzypodjęlisiępróbysystematyzacjidyscyplinymar-
ketingupolitycznegowyróżnićnależywszczególnościzwolenniczkęwykorzy-
staniamarketingudoHpromowania”produktówpolitycznychJ.Lees-Marsh-
ment(np.PoliticalMarketing:PrinciplesandApplications,2009)oraz
S.C.M.Hanneberga(UnderstandingPoliticalMarketing,2002).Dużywkład
wzakresieporządkowaniateoriimarketingupolitycznegowłożylirównież
R.P
.Ormrod,S.C.M.HannebergiN.O’Shaughnessy(PoliticalMarketing.
TheoryandConcepts)orazW
.Cwalina,A.FalkowskiiB.I.Newman(Political
Marketing.TheoreticalandStrategicFoundations).
Nauwagęzasługujeteżliteraturapoświęconawyborcom,postrzeganym
jakoHkonsumenci”produktówpolitycznych(np.VotersorConsumers.Imag-
iningtheContemporaryElectorate,podred.D.LillekeriR.Sculliona).Wydaje
się,żewcorazbardziejodważnysposóbzestawianisązesobąwyborcaikon-
sument,acozatymidzieposzukiwanesąanalogiewichzachowaniach.
Wostatnichlatachukazałosiękilkaważnychpracdotyczącychpostrze-
ganiaproduktupolitycznegowkategoriachmarki(G.Davies,T
.Mian,The
ReputationofthePartyLeaderandofthePartyBeingLed;A.French,G.Smith,
MeasuringPoliticalBrandEquity:aConsumerOrientedApproach;C.Need-
ham,BrandsandPoliticalLoyalty;G.Smith,ConceptualizingandTestingBrand
Personality).Analizaproduktupolitycznegojakomarkiświadczyodostrzega-
28N.O’Shaughnessy,TheMarketingofPoliticalMarketing,HEuropeanJournalofMarket-
ing”2001,vol.35,nr9/10,s.1047–1057.
29P
.Butler,N.Collins,StrategicAnalysis,op.cit.,s.32–44.
30A.O’Cass,PoliticalMarketingandtheMarketingConcept,HEuropeanJournalofMarket-
ing”1996,vol.30,nr10/11,s.45–61.