Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
będzieszwiedział,nadktórympriorytetemaktualniepracujesz,
ibędzieszmógłodrazuzagłębićsięwpracęnadkonkretnymkolejnym
krokiem.KiedypriorytetystanąsiępodstawąTwojegokalendarza,
zdziwiszsię,jakwieleudałoCisięzrobić.
Jakzatemokreślićpriorytety?Najlepiejzacząćodobowiązków.
PoniższalistapomożeCijeustalićwogólnymzarysie:
opisTwojejpracylubobowiązków,
celeTwojejfirmy,działulubzespołu,
priorytety,któreustaliłeśzeswoimmenedżerem,
informacjezwrotnezpodsumowaniawyników,
powtarzającesięelementywprezentacjachlubraportachdla
kierownikalubzespołu,
główneprojekty,nadktórymiobecniepracujesz.
Wyobraźmysobie,żejesteślideremzespołukawiarninarogu.Twoje
obowiązkimogąwyglądaćmniejwięcejtak:
NapodstawienowychcelówkwartalnychkawiarniwTwojej
lokalizacji:odpowiedzialnyzawzrostdziennejsprzedażyo3
procent.
Napodstawieopisustanowiska:odpowiedzialnyzaprzyjemny
iniezawodnyzespółbaristów.
Napodstawieopisustanowiska:odpowiedzialnośćzajakość
serwowanychproduktów.
Napodstawiepodsumowaniawyników:zwiększenietwórczego
wkładuwcodzienneczynnościizmniejszenierotacjipersonelu.
PowyższeobowiązkiokreślająTwojepriorytety.Alezanimstawisz
imczoło,musiszprzełożyćjenakonkretnezadania.Spójrznakażdy
priorytetizastanówsię,jakinajdrobniejszypierwszykrokmożesz
zrobić,abyposunąćsiędoprzodu.Jakoliderzespołukawiarni
możesz:
przejrzećnajnowszedanemiesięczne,abyposzukaćmożliwości
rozwoju,
przejrzećostatniezgłoszeniadopracy,abysprawdzić,czy
sąjacyśobiecującykandydacidozespołu,
przeprowadzićburzęmózgów,abyznaleźćkreatywnysposób
nawyróżnienielokalizacjikawiarni,
