Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
nieuczestniczących,któreprzeprowadzonozgodniezewskazówkamimetodyczny-
mizawartymiwpracach(Denzin,1978;ArkseyiKnight,1999;Galavotii,2003;
PetticrewiRoberts,2008;DenziniLincoln,2011;Fujii,2018;Lofland,Snow,
AndersoniLofland,2022).Wynikibadańprzedstawionowopracowaniuzatytu-
łowanymMetodyitechnikirozwiązywaniaproblemówzarządzania.Zarządzanie
wsferzepublicznej.
Wniniejszejpublikacjizwróconouwagęnatekwestie,którezpraktykizarzą-
dzaniasąkluczowe.Ograniczononatomiastdoniezbędnegominimumanalizę
zagadnieńdotyczącychaudytu,kontrolowania,gdyżtejtematycepoświęconoau-
torskąmonografięwydanąw2021r.Podobnienierozwiniętoznaczącoproble-
matykikontrolizarządczej,gdyżkwestiętęprzedstawionowautorskiejmonogra-
fiiopublikowanejw2022r.
Podczasprzygotowaniaopracowaniaprzyjętoimplicite,żemabyćonoprzy-
datnymźródłeminformacjinietylkodlapraktykówzsektorapublicznego,lecz
takżestudentów,którzyjużniedługowdużejczęścizasiląsferępubliczną.Tozwró-
cenieuwaginapraktykówwynikazujawnionych,m.in.przezautora,obszarów
niewielkiejichznajomościmetoditechnikstosowanychwzarządzaniuzespołami
ludzkimi.Przyjętorównież,żeniektóreuogólnieniazawartewopracowaniumogą
stanowićprzyczynekdodyskusjiteoretyków,itonietylkoreprezentującychdys-
cyplinęnaukozarządzaniuijakości.
Biorącpoduwagępotrzebypraktykówistudentów,znaczącączęśćpublikacji
poświęconopraktycznymaspektomrozwiązywaniaproblemówzarządzania,opie-
rającsięm.in.naponadrzydziestoletnimdoświadczeniuautorawzakresiefunk-
cjonowaniarozmaitychorganizacji.Autortegoopracowania,cojużzaznaczono,
wlatach1992–2020miałunikalnąmożliwośćanalizybliskotysiącapolskichor-
ganizacji,jakteżorganizacjizponadczterdziestukrajów,poprzezudziałwcharak-
terzeekspertawlicznychprogramachsłużącychpoprawiezarządzaniaworganiza-
cjachpublicznychwspółfinansowanychprzezOrganizacjęWspółpracyGospodarczej
iRozwoju(OrganisationforEconomicCo-operationandDevelopment–OECD),
MiędzynarodowąOrganizacjęNajwyższychInstytucjiAudytuPaństwowego(the
InternationalOrganisationofSupremeAuditInstitutions–INTOSAI)orazUnię
Europejską.
Taunikalna,jaknapolskiewarunkinaukowe,perspektywabadawczapozwo-
liłanazebranieobszernegomateriałuempirycznegostanowiącegopodstawędo
wnioskowaniaiformułowaniakierunkowychpropozycjidoskonaleniaorganizacji
publicznych.Niniejszeopracowanietraktujezatemoorganizacjachizarządzaniu
zespołami.Celembadańjest:1)ustalenie,czymetodyitechnikirozwiązywania
problemówzarządzaniasąznanewśródpracownikóworganizacjipublicznych,
costanowiwarunekichumiejętnegowykorzystania;2)przedstawieniepodstaw
zarządzania,koncepcji,metod,technik;3)systematyzacjaaparatupojęciowego.
