Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Metodykapracydyplomantawnaukachobezpieczeństwie
produktówpaliwowychbędziedlaproducentaowychpaliwlub
właścicielastacjibenzynowejszansąnawiększyzysk,cowzmocni
wnimpoczuciebezpieczeństwa.Innymprzykłademmożebyćnagłe
pojawieniesiędziurywjezdni.Dlakierowcy,którywjedziewową
dziuręiurwiezawieszenie,tozdarzeniebędzietotalnąkatastrofą,
bouniemożliwidotarcienaczasdopracyiwymusinieplanowaną
naprawęauta.Zkoleidlamechanikasamochodowegotakiezdarze-
niedamupracę,azatemszansęnarozwójswojegozakładuizysk
umożliwiającybudowaniepoczuciabezpieczeństwa.
Zatembezpieczeństwojestcechądanegopodmiotu,jegoodczuć
wzakresiebrakuzagrożenia,destrukcyjnegoczynnikadlajego
interesów.Tenstanbrakuzagrożeniamożebyćosiąganypoprzez
działaniapodmiotunarzeczeliminacjiniekorzystnychzdarzeńlub
przeznormyprawaregulującegofunkcjonowaniepodmiotuwprze-
strzenipublicznej.Musimybowiemuświadomićsobie,żeniejeste-
śmyjedynymipodmiotamifunkcjonującymiwdanymśrodowisku,
azatemnormyprawakształtująnaszebezpiecznefunkcjonowanie.
Przestrzeńpubliczna,bymogłabyćwolnaodzagrożeńdlawszyst-
kichpodmiotówfunkcjonującychwtymśrodowisku,musipodle-
gaćpewnymuregulowaniom,określającymcojestdobreacozłe,
azatemcodanemupodmiotowiwolno,aczegoniewolnorobić,by
niestwarzaćzagrożeńdlainnychpodmiotów.Tosprawia,żewumy-
słachmieszkańcówtworzonyjestobrazsytuacjipozwalającychim
czućsiębezpieczniebezobawysięoswójbytifunkcjonowanie
wprzestrzeniwspólnejdlainnychpodmiotów
8.
Czyjednakbezpieczeństwonależyrozpatrywaćjakostandanej
rzeczywistości,wktórymbrakujejakichkolwiekzagrożeńdlarea-
lizacjiinteresówdanegopodmiotu,czyteżraczejwujęciuciągłego
dążeniadoosiągnieciaowegoidealnegostanu?
8
Szerzej:M.Z.Kulisz,Odbezpieczeństwadobezpieczeństwawewnętrznego
–tamizpowrotem.Dylematybadacza,[w:]Vademecumbezpieczeństwa
wewnętrznego.Wposzukiwaniutożsamoścideterminantówbezpieczeństwa
wewnętrznego,M.Z.Kulisz(red.nauk.),OficynaWydawniczaPWSZwNysie,
Nysa2020,s.17-38.
