Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Powiązaniakooperacyjne—wstępnacharakterystykarelacji
czyć,żeprzedsiębiorstwawchodzącewzwiązkikooperacyjnepozostająniezależne
zarównopodwzględemekonomicznym,prawnym,jakiorganizacyjnym,cooznacza,
żeniemająwspólnegokierownictwa,nietracąosobowościprawnejaniswojejsamo-
dzielności.Wprzypadkurozbieżnościcodorealizowanychcelówmogąztakiego
układuwystąpić,cojednakwzależnościodstopniaintegracjimożeprzyczynićsiędo
powstawaniadodatkowychkosztów.
Podsumowującdotychczasowerozważaniamożnazauważyć,żepomimowspól-
nychwątkówpodkreślanychm.in.przezcytowanychbadaczyzgłębiającychzagadnienie
kooperacjigospodarczej,współcześniewliteraturzetematu(jakzresztąwwieluinnych
obszarachnauki)braknietylkokompleksowejijednolitejteorii,alenawetdominującej
ipowszechnieuznawanejdefinicjidotyczącejkooperacji.Elementemłączącymprzy-
toczonedefinicjepojęciakooperacjijestwspólnapracalubdziałanie28,alejużkwestia
suwerennościpodmiotówniewszędziejestuwzględniana.Womawianychdefinicjach
podkreślasięczęstogospodarczywymiarwspółpracy,choćjejzakresbywarożnie
określany.
1.2.Znaczeniepojęciakooperacji
przyjętewtejksiążce
Niniejszamonografiadotyczyrelacjigospodarczychzarównoopisywanychmodelowo,
jakianalizowanychempirycznie.
Poprzezkooperacjęgospodarcząrozumiemytrwałepowiązaniagospodarcze
suwerennychpodmiotów9polegającenawykonywaniuzadańprzezkooperanta
czynnegonarzeczkooperantabiernegolubnawspólnymrozwijaniuokreślonego
obszarufunkcjonowania9gdzietworzenielubsprzedażprzedmiotukooperacjiwy-
nikazumówokreślającychnajważniejszeelementytakiejwspółpracy.
Podmiotamikooperacjizgodnieztądefinicjąsąjedyniepodmiotygospodarcze.
Wświetleprzyjętejdefinicjikooperacjidozadańwykonywanychwramachłańcucha
wartościnależyzaliczyć:
•dostarczaniesurowcówimateriałów;
•produkcjędetali,podzespołów,montażdetalii/lubpodzespołównazlecenieina
rzeczkooperanta;
•wykonywaniezadańściślezwiązanychzprodukcją(np.obróbkaiprzetwarzaniepo-
wierzonychmateriałów,detali,usługiprojektowo-konstrukcyjne,działaniatechnolo-
giczne,obsługaserwisowo-gwarancyjnaitd.);
•wykonywaniezadańokołoprodukcyjnych,takichjak:
—działanialogistyczne:pakowanie,transport,składowanie,zarządzaniezapasami,
—usługikontrolne,wtymlaboratoryjneipomiarowedotycząceprocesulubprzed-
miotuprodukcji,
—utrzymanieruchu,zapewnieniebezpieczeństwaiciągłościpracyprodukcyjnej
28W.Alderson,DynamicMarketingBehavior.AFunctionalistTheoryofMarketing,RichardD.Irvin,Inc.,
Homewood(Ill)1965,s.239-241,B.Hillebrand,D.Biemans,TheRelationshipBetweenInternalandExternal
Cooperation:LiteratureReviewandProposition,„JournalofBusinessResearch”2003,Vol.56,s.736.
