Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
newdrugiej,trzeciejlubdalszejkolejności.Jegoteorięilustrujetrójkątrównobocz-
nypodzielonynaczterytrapezyrównoramienneorównoległychdosiebiepodsta-
wach,zwieńczonymałymtrójkątemrównobocznym.Wielobokite,ustawionejeden
naddrugim,tworzątakzwanąpiramidęMaslowa11.
Kolejnegrupypotrzeb,czyliwarstwypiramidyliczącodnajważniejszychdo
ważnychnajmniej,sąnastępujące:
-potrzebyfizjologiczne(jedzenie,braknapięcia,wypoczynek,sen),potrzebyte
musząbyćzaspokojonekoniecznie,
-potrzebybezpieczeństwa(wygoda,spokój,brakstrachu,opiekazestronyin-
nychosób),
-potrzebyprzynależności(miłość,więźmiędzyludzka,przezwyciężeniesamot-
ności),
-potrzebyszacunkuiuznania(uznaniezestronyinnychosób,poczuciewolno-
ści,poczuciewłasnejwartości,zdobyciesławy,chęćdominacji),
-potrzebysamorealizacji(potrzebaobcowaniazpięknem,potrzebaposiadania
wiedzy,potrzebarozumieniazjawisk,potrzebanowości).
Człowiekdążydoosiągnięciatego,couznajewdanejchwilizakoniecznelub
niezbędnedlasiebie.Najpierwrealizujepotrzebyprzezwyciężeniabraku,głów-
niejedzeniaibezpieczeństwa,dopieropóźniejzaspokajapotrzebywzrostu(twór-
czości,transcendencji).Hierarchiatajestnieobojętnadlawyborówtechnicznych
iekonomicznych.
PodobnestanowiskowsprawiehierarchiipotrzebprzedstawiłBronisławMa-
linowski(1884-1942).Jegozdaniemprzedstawiasięonanastępująco:metabo-
lizm,reprodukcja,odpowiedniewarunkiżyciowe,bezpieczeństwo,ruchliwość,
rozwójizdrowie12.
Przydatnośćrozwiązańtechnicznych,awięcichzdolnośćzaspokajaniapo-
trzeb,zmieniasięwmiaręupływuczasu.Mówisięotechnologiachperspek-
tywicznychizbieżnych(emergingandconvergingtechnologies).Napierwsze
składająsięrozwiązaniawdanymokresieszczególnieobiecujące,postrzegane
jakozdolnepociągnąćzasobąwprzyszłościrozwójnowychmetodwytwarza-
nia.Wichprzypadkupojawiasięefektwyzwalacza(triggereffect)13.Technolo-
giezbieżnestanowiływprzeszłościodrębnesposobypostępowaniawróżnych
dziedzinach,którezastąpiłyrozwiązaniapozwalającenajednoczesnezaspoka-
janiekilkupotrzeb.Zkoleitechnologiedestrukcyjne(disruptivetechnologies)
11
M.Krogerus,R.Tschäppeler,TheDecisionBook.FiftyModelsofStrategicThinking,Profile
Books,London2008,s.90-91.
12
J.Szacki,Historiamyślisocjologicznej,częśćII,PWN,Warszawa1981,s.707.
13
H.Simon,EffectsofTechnologicalChangeinaLeontiefModel,w:AnalysisofProductionand
Allocation,Wiley,NewYork1951,s.260-281.
11
