Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
11
centrality),2)centralnośćbliskościową(closenesscentrality),3)centralność
przechodniości(betweenesscentrality),4)centralnośćwektorawłasnego(eigen-
vectorcentrality);
gęstośćsieci,którapozwalazbadać,czywszystkiepodmioty(węzły)tworzą
jednąmocnopowiązanągrupęlubczysiećjestpodzielonanawielegrup,które
mocnopowiązanewewnętrznie,alesłabopowiązanemiędzysobą.Maksymalna
gęstośćsieciwynosi1;
wzajemnośćstosunekzwiązkówzwrotnychdoliczbywszystkichzwiązków
występującychwsieci;
współczynnikgrupowania(clusteringcoefficient)dladanegowęzłajest
gęstościąbezpośredniegosąsiedztwadanegowęzła,gdziesąsiedztwojestzdefi-
niowanejakozbiórwszystkichwęzłówbezpośredniopowiązanychzdanym
węzłem;
średnicasieci(diameter)długośćnajdłuższejspośródnajkrótszychścieżek
łączącychdowolnedwawęzływsieci;
rozmieszczenieuprawnieńdoaktywizowaniasieciokreślaneprzez1)zakres
swobodywodniesieniudoinicjatywydoaktywizowaniasieci5(wzbudzania
nowychformwspółpracymiędzywierzchołkami,modyfikacjikompozycjisieci
ijejstrategii),2)autonomięstrategicznąelementówskładowychsieci,którąrządzą
regułyuzgadnianemiędzypowiązanymizesobąpodmiotami;
zjawiskomałychświatów(smallworldphenomenon)występujewsieciach,
któreposiadająwysokąwartośćwspółczynnikagrupowania,niewielkąśrednicę
iniewielkąśredniąodległośćmiędzywęzłami.
Koordynacjasieciowacharakteryzujesięzłożonościąidynamikąorazwspół-
występowaniemtrzechformkoordynacji:rynkowej,biurokratycznejispołecznej.
ZdaniemW.Czakona(2008,s.9)wspomnianewspółwystępowaniewskazanych
formkoordynacjijestujęciembliższymrzeczywistościwodróżnieniuodopisu
pojedynczychsposobówkoordynacji,któremającechytypówidealnychmode-
lowegowariantuniewystępującegowpraktycegospodarczejwczystejpostaci.
Kształtowaniekoordynacjisiecijestkonsekwencją,aleteżkorelatemdecyzji
oarchitekturzebiznesu.Decyzjatasprowadzasiędowyborutypuwięziłączą-
cychelementystrukturalnesieci.Koordynacjacałejstrukturypowstałejwwyniku
decyzjikonfigurującejarchitekturębiznesuprzedsiębiorstwawymagastosowania
zróżnicowanychformkoordynacji.
Badaczewdyskusjidotyczącejteoriisiecisilnienawiązujądowykorzy-
stywaniawnaukachozarządzaniuróżnychmodelisieci,wyodrębnianychna
podstawieróżnorodnychkryteriów(BorgattiiHalgin2011,KrzakiewicziCyfert
2013).Wwiększościprzypadkówautorzyprzyjmująstanowisko,żeniema
5Przeciwieństwemjestaktywizacjasterowanaikontrolowana(dominujewierzchołeksieci).