Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
rozmieszczaćzapas(obniżaćkosztytransportuiskracaćczasreakcjinazapo-
trzebowanienamateriały),
zwiększaćdostępnośćdóbrdlaodbiorców,
agregowaćzapotrzebowanie,
przekierowywaćprzepływymateriałowe,
konsolidowaćstrumieniemateriałów,
dokonywaćrozdziałustrumienimateriałów.
Jakzaznaczonowpoprzednimrozdziale,procesmagazynowybardzoczęsto
traktowanyjestjakosekwencjaprzekształceńdokonywanychnastrumieniach
materiałówizwiązanychznimiinformacjiprzezzasobyrobocze.Wobectegodo
celówizadańprocesumagaznowegomożnatakżezaliczyćrealizacjęprzezniego
transformacjimateriałówiinformacjidotyczącychnp.:
zmianypostacilogistycznejmateriałubezzmianypostacifizycznejSKU
(przepakowanie,konsolidacja,dekonsolidacja),
zmianypostacifizycznejmateriałów(łączenieSKU,montaż,konfekcjono-
wanie),
zmianypostacifizycznejilogistycznej,
zmianymiejscamateriałówwprzestrzeni-przewózmateriałówpomiędzylo-
kacjamiwmagazynie,przyjęcieiwydanie,
przechowywaniamateriałów-składowanie,
opóźnianiaprzepływumateriałówzwiązanegozprzekazywanieminformacji
ichwilowąniemożnościąwykonywaniananichkolejnychprzekształceń-bu-
forowanie9oczekiwanie9
zmianyinformacjilogistycznejomateriałach(etykietowanie,inwentaryzacja,
adresowanieitp.).
1.3.CELIZAKRESMONOGRAFII
Wwynikuciąglerosnącegozapotrzebowaniaspołeczeństwnaróżnegorodzaju
dobramaterialnewściśleokreślonymmiejscu,czasieipostacikażdeprzedsię-
biorstwo,wtymrównieżlogistyczne,musiciągleusprawniaćioptymalizować
swojeprocesy,takabyoferowaneprzezniedobraiusługibyłydostarczaneklien-
tomszybko9przyzachowaniuodpowiednichkosztówiwysokichstandardówja-
kości.Dziśniemalkażdeprzedsiębiorstwologistyczneposiadawłasneobiekty
magazynowelubzlecarealizacjezadańmagazynowychfirmomzewnętrznym.
Topowoduje,utrzymaniewysokiejwydajnościprocesówmagazynowychwa-
runkujepoprawneikonkurencyjnefunkcjonowanietychprzedsiębiorstw.Na-
leżyprzytymzauważyć,żerynekusługmagazynowychnieustannieewoluuje.
Ciągłypostępwdziedzinietechnologiinadajetempotymzmianom,awefekcie
15