Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
riiodszkodowawczych,zmieniającasięświadomośćspołecznaorazoczekiwania
klientów,atakżezwiększonakonkurencyjnośćskutkującakoniecznościądbania
olepsząjakośćusług.
Wtrzecimrozdzialezostałyprzedstawioneischarakteryzowanestrategie
kosztowemożliwedowdrożeniawzakładzieubezpieczeń.Strategietepod-
porządkowanecelomzarządzaniafinansami.Zaproponowanosiedemstrategii
kosztowych,którymisą:strategiapodporządkowanaredukcjikosztów,strategia
podporządkowanarentowności,strategiapodporządkowanapolitycecenowej,
strategiapodporządkowanaryzykuubezpieczeniowemu,strategiapodporządko-
wanapłynnościfinansowej,strategiapodporządkowanakreowaniuwartościoraz
strategiapodporządkowanaminimalizacjikosztukapitału.Nazakończenietego
rozdziałuzaprezentowanopodsumowującezestawieniewszystkichomówionych
strategiikosztowychzcelamizarządzaniafinansami,którychrealizacjęmają
wspomagać,orazzdeterminantamiwspółczesnegorynkuubezpieczeniowego,
któremająwpływnaichprojektowanie.
Wrozdzialeczwartymprzedstawionorozważaniadotycząceproblemów
związanychzwyborem,projektowaniemorazwdrażaniemstrategiikosztowej
wzakładzieubezpieczeń.Zaprezentowanozakresdecyzjidotyczącykosztów,
podkreślajączłożonośćtychdecyzjiwkontekścieprzyjęciaprzezzakładubezpie-
czeństrategiikosztowej,któramabyćskoordynowanazzarządzaniemfinansa-
mi.Rozpoznano,sklasyfikowanoorazscharakteryzowanotrzygrupyczynników,
którewpływająnamodelowaniestrategiikosztowejwzakładzieubezpieczeń.
to:czynnikioddziałującenadziałalnośćzakładuubezpieczeń(wyznaczającejego
potrzebyimożliwości),czynnikiwpływającenadecyzjewzakresiekosztóworaz
czynnikikosztotwórcze,którewystępująwzakładzieubezpieczeń.Wrozdziale
tymzaproponowanorównieżmetodęsłużącąwyborowiiopracowaniustrategii
kosztowej,któramawspomagaćjednocześnierealizacjękilkucelówzarządza-
niafinansamizakładuubezpieczeń.Jestonaopartanametodachstosowanych
wanaliziedecyzyjnej.Zaproponowanymodelstrategiikosztowejzwykorzysta-
niemtejmetodyjestzwieńczeniemwcześniejszychpracobejmującychprezento-
wanezagadnienia.Wdalszejczęścirozdziałuprzeanalizowanomożliwośćzasto-
sowaniawybranychmodelipodejmowaniadecyzji,któreznajdujązastosowanie
wzakresiekosztówzakładuubezpieczeńwodniesieniudoichpreskryptywnego
ideskryptywnegocharakteru.Czwartyrozdziałzostałuzupełnionyzasygnalizo-
waniemproblemuzwiązanegozaspektemorganizacyjnymorazbehawioralnym
wdrożeniastrategiikosztowejwzakładzieubezpieczeń.
Ostatni,piątyrozdziałmacharakterempiryczny.Zaprezentowanownim
analizęwynikówotrzymanychnapodstawieprzeprowadzonegobadaniarynku
ubezpieczeniowego.Celemtegobadaniabyłozweryfikowaniestrategii,celów
zarządzaniafinansamiorazdziałańwzakresiekosztówbądźstosowaniastrategii