Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku

Magdalena Chmielowiec-Lewczuk

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-726-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

294

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena. Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2018, 294 s. ISBN 978-83-7695-726-5

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Chmielowiec-Lewczuk, M.

T1 Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

YR 2018

SN 978-83-7695-726-5

Bibliografia BibTex:

@Book{ 221961, author = "Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena", editor = "", title = "Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2018", address = "", isbn = "978-83-7695-726-5" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena

ED -

TI - Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY -

PY - 2018

SN - 978-83-7695-726-5

ER -

Netografia (standard APA):

Chmielowiec-Lewczuk, Magdalena. Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2018 [dostęp: 26 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/modelowanie-strategii-kosztowej-w-zakladzie-ubezpieczen-a-wspolczesne-magdalena-chmielowiec-lewczuk-221961.

rynek, zakład ubezpieczeń, strategia kosztowa

Współczesny rynek ubezpieczeniowy charakteryzuje się dużą dynamiką uwarunkowań. Czynnikami, które go w ostatnich latach kształtują, są: pojawiające się relacje między podmiotami tworzącymi grupy finansowe, globalizacja i dostępność rynków usług fi...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-726-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

294

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Koszty w zarządzaniu finansami zakładu ubezpieczeń 14
1.1. Cele, zadania i obszary zarządzania finansami w zakładzie ubezpieczeń15
1.2. Regulacje dotyczące systemu zarządzania i gospodarki finansowej zakładu ubezpieczeń27
1.3. Klasyfikacja kosztów w świetle sprawozdawczości finansowej zakładu ubezpieczeń33
1.4. Zarządcze klasyfikacje kosztów w zakładzie ubezpieczeń44
1.5. Systemy rachunku kosztów mające zastosowanie w zakładzie ubezpieczeń54
2. Analiza oddziaływania zmieniających się uwarunkowań rynkowych na modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń63
2.1. Specyficzne cechy charakteryzujące funkcjonowanie zakładu ubezpieczeń64
2.2. Determinanty współczesnego rynku ubezpieczeniowego72
2.3. Nowe systemy nadzoru ubezpieczeniowego78
2.4. Grupy finansowe86
2.5. Nowe rodzaje ryzyka ubezpieczeniowego94
2.6. Nowe kanały dystrybucji102
2.7. Rynki finansowe i instrumenty finansowe110
2.8. Pozostałe czynniki oddziałujące na modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń116
3. Strategie kosztowe w zakładzie ubezpieczeń121
3.1. Strategia kosztowa jako element zarządzania finansami zakładu ubezpieczeń122
3.2. Strategia podporządkowana redukcji kosztów129
3.3. Strategia podporządkowana rentowności138
3.4. Strategia podporządkowana polityce cenowej145
3.5. Strategia podporządkowana ryzyku ubezpieczeniowemu149
3.6. Strategia podporządkowana płynności finansowej153
3.7. Strategia podporządkowana kreowaniu wartości zakładu ubezpieczeń159
3.8. Strategia podporządkowana minimalizacji kosztu kapitału166
4. Wybór, projektowanie i wdrażanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń173
4.1. Złożoność decyzji dotyczących kosztów zakładu ubezpieczeń174
4.2. Czynniki wpływające na decyzje w zakresie kosztów zakładu ubezpieczeń178
4.3. Czynniki kosztotwórcze w zakładzie ubezpieczeń184
4.4. Wybór strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń189
4.5. Możliwość zastosowania wybranych modeli podejmowania decyzji w projektowaniu i wdrażaniu strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń200
4.6. Aspekt organizacyjny i behawioralny wdrożenia strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń205
5. Analiza rynku ubezpieczeniowego w Polsce – strategii przyjętych przez zakłady ubezpieczeń, celów zarządzania finansami i działań w zakresie kosztów oraz wpływu determinant współczesnego rynku na ich działalność – badania empiryczne210
Zakończenie228
Załącznik232
Literatura265
Spis rysunków276
Spis tabel278
Summary282

1.Kosztywzarządzaniuﬁnansamizakładuubezpieczeń

zwrócićuwagęnato,żewynikjestkategoriąumowną,dlategoteżmożnatezada-

niarealizowaćzwykorzystaniemdwóchróżnychzałożeń.Pierwszeznichmówi,

żewyznacznikiemrealizacjicelujestwynikksięgowy,czyliten,któryjestprezen-

towanywsprawozdaniachfinansowych.Drugiezałożeniebazujenazarządczej

klasyfikacjikosztów,któramożedaćinnewyniki.Bezwzględunato,jakiepo-

dejściezostaniewykorzystanewrealizacjitychzadań,kluczowąrolęodgrywają

wniejkoszty,ichklasyfikacjaorazkalkulacja.Dlategoteżistniejezwiązekmiędzy

wyboremiprojektowaniemstrategiikosztowejazarządzaniemfinansamiwza-

kładzieubezpieczeń.

Wśródpozostałychzwymienionychcelówzarządzaniafinansamizakładu

ubezpieczeńsątrzy,któredotycząbezpośredniosferysprzedaży.Sąto:maksy-

malizacjasprzedaży,osiągnięciezadowalającegoudziałuwrynkuorazstabiliza-

cjaprzychodów.Zpozorurealizacjatychcelówniedotyczybezpośredniokosz-

tów,alewkontekściecharakteruproduktu,jakimjestubezpieczenie,wyglądato

jednakniecoinaczej.Jeślibowiemzwiększamysprzedażubezpieczeńiudział

wrynku,tonajczęściejzwiększasięrównieżubezpieczaneryzyko,atomaswoje

konsekwencje.Popierwsze,pojawiasiękoniecznośćzwiększeniaodpowiednich

zabezpieczeń,jakchociażbypodwyższeniapoziomurezerwtechniczno-ubezpie-

czeniowych,podrugie,zwiększonasprzedażubezpieczeńskutkujerównieżpod-

wyższeniempoziomukosztówodszkodowańiświadczeń.Dlategoteżrealizacja

tychcelówzarządzaniafinansamiwiążesięzprzyjęciemodpowiedniejstrate-

giikosztowejwzakładzieubezpieczeń,cojestkolejnymdowodemnaistnienie

ścisłejrelacjimiędzywyboremiprojektowaniemstrategiikosztowejazarządza-

niemfinansamiwzakładzieubezpieczeń.

Celedotyczącezwiększeniasprzedażylubudziałuwrynkumożnazreali-

zowaćzapomocątakichzadań,jak:analizaibadanierynku,przeprowadzenie

rachunkuaktuarialnegoorazkalkulacjasprzedażyproduktówłączonych.Zpunk-

tuwidzeniamodelowaniastrategiikosztowejnaszczególnąuwagęzasługujeto

ostatniezadanie,gdyżbędzieonowymagałoprzeanalizowaniapozycjizwiąza-

nychzkosztami,którepojawiająsięwprzypadkuproduktówbędącychefektem

współpracymiędzyróżnymiinstytucjamifinansowymi.Wprzeprowadzaniu

rachunkuaktuarialnegorównieżgenerujesięinformacjeokosztachwpostaci

koniecznościszacowaniawysokościodszkodowańiświadczeń.Istniejezatem

relacjamiędzyrealizacjątychzadańawyboremiwdrożeniemprzezzakładubez-

pieczeństrategiikosztowej.

Istotąrealizacjicelu,jakimjestzachowaniestabilizacjifinansowej,jestprze-

ciwdziałaniewszelkimwahaniomwynikówzdziałalności.Zatemceltenmożna

zrealizowaćwtedy,gdyzakładubezpieczeńkontrolujetewyniki,czylijeświado-

mieplanuje,generujeianalizuje.Dotegoostatniegozadaniamożnawykorzystać

analizęodchyleń,któradajemożliwośćuzyskaniainformacjiotym,dlaczegonie

Brak wyników

Modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń a współczesne uwarunkowania rynku

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra