Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
21
sieniejakościprodukcji,ewentualniedostarczanienowychlubznaczącoudosko-
nalonychproduktów(OECD2006).
Innowacjaorganizacyjnaobejmujenatomiastwprowadzeniezmianorganiza-
cyjnychwobrębieprzedsiębiorstwa,któremogądotyczyćdziałańirelacjiodno-
szącychsiętakżedootoczeniafirmy.JakpodajePodręcznikoslo(OECD2006,
s.54),„celeminnowacjiorganizacyjnychmożebyćosiągnięcielepszychwyników
poprzezredukcjękosztówadministracyjnychlubkosztówtransakcyjnych,podnie-
sieniepoziomuzadowoleniazpracy(atymsamymwydajnościpracy),uzyskanie
dostępudoaktywówniebędącychprzedmiotemwymianyhandlowej(takichjak
nieskodyfikowanawiedzazewnętrzna)czyobniżeniekosztówdostaw”.
Innowacjamarketingowaodnosisiędozmianwmetodachmarketingowych,
któredotyczyćmogąkonstrukcjisamegoproduktu,opakowania,dystrybucjiczy
promocji.Wyróżnikiemtychinnowacjijestukierunkowanienaklientówinarynki
wcelupodniesieniasprzedażyizwiększeniaudziałurynkowego(OECD2006).
Innowacjemarketingowesłużąlepszemuzaspokojeniupotrzebklientów,otwarciu
nowychrynkówzbytulubwsparciuwłaściwegopozycjonowaniaproduktufirmy
narynku.Innowacjamarketingowatowgruncierzeczymetodamarketingowa
niestosowanadotychczaswfirmie,któramożebyćelementemnowejstrategii
lubkoncepcjimarketingowej.Nowe7czwartewydaniePodręcznikaoslo(OECD
2020)wprowadzaniecoinnąklasyfikacjęinnowacjiodwołującąsiędoholistycz-
negopojęciainnowacji,copozwalauwzględnićzależnościzachodzącepomiędzy
różnymiprocesami(Gołębiowskiiin.2021).Czterydotychczasowetypyinno-
wacji(produktowe,procesowe,organizacyjneimarketingowe)zostajązastąpione
przezinnowacjeproduktoweiinnowacjewprocesiebiznesowym.„Innowacja
produktowatonowylubulepszonywyróblubusługa,któreróżniąsięznacząco
oddotychczasowychwyrobówlubusługprzedsiębiorstwaiktórezostaływprowa-
dzonenarynek”(OECD2020,s.23).Zkoleiinnowacjawprocesiebiznesowymto
„nowylubulepszonyprocesbiznesowydlajednejlubwielufunkcjibiznesowych,
któryróżnisięznaczącooddotychczasowychprocesówbiznesowychprzedsię-
biorstwaiktóryzostałwprowadzonydoużytkuprzezprzedsiębiorstwo”(OECD
20207s.23).
Powyższypodziałinnowacjidobrzekorespondujezpoprzedniąklasyfikacją
(OECD2006),chociażmożnadoszukaćsięróżnicwobutychkategoryzacjach
(Gołębiowskiiin.2021).ZaA.Wancio(2018)możnateżpodzielićinnowacjeze
względunacharakterzaangażowaniapodmiotówwichpowstaniena:kreatywne,
ulepszenia,imitacjeiadaptacje.Ponadtozewzględunaskalęzasięgunowator-
skościmożnawyróżnićinnowacjeozasięguświatowym,regionalnym,krajowym
inapoziomiefirmy.Rodzajźródłastymulacjizmianpozwalawyodrębnićinno-
wacjestymulowaneprzez:badania,rynek,politykęiinterakcjewewnątrzfirmy
(Wancio2018).S.Łobejko(2005)proponujewyróżnićdwarodzajeinnowacji
