Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
zewzględunaźródłoichstymulacji:innowacjepodażowe,któreskutkiem
odkryć,wynalazkówlubteżpomysłówstymulowanychpostępemnaukowo-tech-
nicznym,iinnowacjepopytowe,którestymulowanepotrzebamiujawniającymi
sięnarynku.
Kategoryzacjęinnowacjimożnarównieżprzeprowadzić,biorącpoduwagę
rezultatiproces.Innowacjewwymiarzerezultatuodnosząsiędomodyfikacji
procesówprodukcyjnych,aichkonsekwencjąjestpowstanienowychwyrobów.
Innowacjewwymiarzeprocesowymdotycząnatomiastprocesówkreatywnego
myślenia,stworzeniawynalazkubądźjegowdrożenia.Należypodkreślić,że
procesoweujęcieinnowacjiniemusiskutkowaćwdrożeniemproduktu(usługi),
anawetwdrożenieproduktunarynekniejestgwarancjąekonomicznegosukcesu
(Mamica2014a,s.15).Innowacjemożnaklasyfikowaćrównieżzewzględuna
źródłafinansowaniaizaangażowaniekapitału.Wpierwszymprzypadkumożna
wskazaćinnowacjefinansowanezfunduszyinwestycyjnychorazfinansowane
zinnychźródeł,awdrugiminnowacjeoszczędneikapitałochłonne.Można
spotkaćrównieżpodziałnainnowacjeotwarteizamknięte(Lewandowska2018).
Innowacjezamkniętewynikajązautorskichpomysłówwobrębieprzedsiębiorstwa
orazrealizowanezwykorzystaniemwewnętrznychzasobówfirmy.Wyróżniają
sięponadtotym,żedoichrealizacjizatrudnianispecjaliściwdanejdziedzinie,
aodkryciaiichwdrożenieprowadzonewewłasnymzakresie,ichrealizatorzy
stająsiępionieraminarynkuijakopionierzyiinnowatorzyosiągająsukces
rynkowy.Wobectegowinteresietakichinnowatorówleżyochronawłasności
intelektualnejiprawnejprzedkonkurencją(SopińskaiDziurski2018).Zkolei
innowacjeotwartestanowiąkompilacjęwłasnychideiizewnętrznychpomysłów,
atakżeprocesówwdrożeniainnowacjinarynek.Tymsamymurzeczywistniająone
najczęściejdwukierunkowyprzepływwiedzy,pomysłówitechnologii(pomiędzy
danąjednostkąiotoczeniem)przyspieszającychprocesinnowacji.Najważniejsze
cechyotwartychinnowacjito:zatrudnianiespecjalistówspozaprzedsiębiorstwa
bądźwspółpracaznimi,wykorzystywaniezarównowewnętrznych,jakizewnętrz-
nychpracbadawczo-rozwojowych,korzystaniezosiągnięćnaukowo-technicznych
innychjednostek,priorytetowepodejściedobudowydobregomodelubiznesowego
orazużytecznościpomysłów.Partneramiwramachinnowacjiotwartychmogą
byćzarównouczestnicyrynku(np.konkurenci,dostawcyiklienci),jakijednostki
naukowe(uczelniewyższe,centrabadawcze)(Scuottoiin.2017).Współpraca
znabywcamipozwalazredukowaćryzykotowarzyszącewdrożeniunowego
produktu,natomiastwspółpracazdostawcamiprzyczyniasiędoredukcjikosztów
orazwzrostuefektywnościgłównejdziałalnościwdanejjednostce.Ważnym
ogniwemwłańcuchuwymianywiedzyjesttakżekonkurencja:jednostkamoże
monitorowaćdziałalnośćkonkurencjilubpodjąćwspółpracęzkonkurentami.
Zkoleiwspółpracazuczelniamiwyższymiotwieraprzedsiębiorstwudostępdo