Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
11
wpodstawowewiadomościonarzędziachiinstrumentachmotywacyjnego
oddziaływania,wskazanieiprzekonanie,żeopróczpowszechnieuznawanych
motywatorówpłacowychważnąrolęmogąodgrywaćrównieżinnemotywa-
tory.Pracamasystematyzowaćwiedzępraktyczną,byćźródłemgłębszego
poznaniaproblemuiinspiracjądodoskonaleniadziałalnościkierow-
niczej.
Pracaskładasięzdwóchczęści.CzęśćIwyjaśniaistotęmotywowania,je-
gocelizadania.Prezentujeprzebiegistrukturęprocesumotywacyjnego.
Określazasadykształtowaniaskładnikówwynagradzaniawprzedsiębiorstwie
(płacyzasadniczej,premiiorazpozostałychskładników).Wyjaśniamotywa-
cyjneaspektystosowanychrozwiązańpłacowychorazformułujewarunkiich
skuteczności.Przedstawiaorganizacjępracyjakoźródłomotywacjipracowni-
czej.Omawiaróżnemotywacyjneformyorganizacjipracyiichsiłęmotywa-
cyjną,wskazujesytuacjewktórychdająonenajlepszerezultaty.Podkreśla
motywacyjneznaczenieudziałupracownikówwprocesachdecyzyjnychzwra-
cającuwagęnarozmaiteformypartycypacjipracowniczejwzarządzaniujako
cenneiskutecznenarzędzieoddziaływania,zwłaszczawdługimokresie(np.
przyznaniekompetencjistanowiącychudziałwradachnadzorczych,kołach
jakości,partycypacjifinansowej,itp.).Zwracatakżeuwagęnamotywacyjne
znaczeniedecyzjipodejmowanychwprocesachkadrowych(doborzepra-
cownikównastanowiskapracy,planowaniuichkarieryiawansów,budowaniu
systemuocenpracowniczych,działalnościszkoleniowej,anawetwrozwiązy-
waniustosunkupracy).Wtejczęścipracyomawiasiętakżeuwarunkowania
przebieguprocesówmotywacyjnych,zarównozewnętrznejakiwewnętrzne.
Wskazujesiętunaelementy,któremogąułatwiaćlubutrudniaćmotywowa-
niedopracy.
CzęśćIIprezentujeproblemmotywacjiwkonkretnychobszarachdziałal-
nościprzedsiębiorstwa.Wybranoteobszary,któremająistotneznaczeniedla
firmfunkcjonującychwśródkonkurencyjnychpodmiotówgospodarczych,
któremogądaćimprzewagęnarynku.ItakrozdziałVIIdotyczyobszarupra-
cytwórczej.Podkreślajejrolęiznaczeniedlaprzedsiębiorstwa.Wskazuje
wjakisposóbkierownicymogąstymulowaćodkrywczeiinnowacyjnezacho-
