Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
waniaswoichpracowników,jaktworzyćklimatsprzyjającykreowaniunowych
rozwiązańitwórczemumyśleniu.RozdziałVIIIzkoleiprzedstawia,jakmożna
motywowaćpracownikówfirmydozachowańprojakościowych.Przedstawio-
nesątuprzykładyrozwiązańmotywacyjnychzastosowanychwpraktycego-
spodarczejprzezróżnefirmy.Ostatnirozdziałpracypoświęconyjestmoty-
wowaniuwprocesachimplementacjisystemówinformatycznych.Wiele
przedsiębiorstwbysprostaćwyzwaniomwspółczesnejgospodarkiipokonać
trudnościwprocesachzarządzaniawprowadzatechnologieinformatyczne.
Zuwagina„rewolucyjny”charaktertychzmianczęstopowstająoporywśród
użytkownikówniwelującemożliwościtechnicznesprzętuioprogramowania.
Jakpokonaćteopory,jakmotywowaćszerokiegrupypracownikówdoza-
chowańsprzyjającychprzyjmowaniurozwiązańopartychnatechnologiach
informatycznych,towłaśnietreśćtegorozdziału.Omówionetuproblemy
przedstawionezostałynaprzykładzieimplementacjisystemówzarządzania
klasyMRPII(ManufacturingResourcePlanning).
Książkajestrezultatemwieloletnichwłasnychpracautorówwdziedzinie
zarządzaniapracąwykonywanychwKatedrzeZarządzaniaProdukcjąiPracą
AkademiiEkonomicznejweWrocławiu,atakżerezultatemichdoświadczeń
zebranychwtrakcierealizacjipracbadawczychiwdrożeniowychprowadzo-
nychwewspółpracyzorganizacjamigospodarczymi.
Rozważanianatematmotywowaniazawartewtejksiążceadresowanesą
doosóbzgłębiającychtenproblem.Mogąbyćwykorzystaneprzezkadrę
kierownicząprzedsiębiorstw(kierującązespołamipracowniczymi),jakrównież
przeztych,którzyprzygotowująsiędoobjęciastanowiskkierowniczych.
Książkamożebyćrównieżwykorzystanajakopomocdydaktycznadla
studentówkierunkóworganizacjiizarządzania.
