Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WPROWADZENIE
analizyprocesówwprzedsiębiorstwach,NicolettaBaskiewiczczynitoprzez
pryzmatcharakteruiwielkościorganizacjideterminującychproceszarządzania.
ZkoleiAnnaSłocińskazwracauwagęnaprocesdzieleniawiedzyjakowarunku
rozwojuorganizacji.Rodzajemprocesówprzedsiębiorstwajesttakżepod-
noszonaprzezNinęStępnickąorkiestracjasieci,któreautorkaeksplorujetak
wtradycyjnych,jakinternetowychpodmiotachhandlowych.JanuszKornecki
podejmujetematorganizacjiinteligentnychwwarunkachgospodarkiopartejna
wiedzy,aBoguszMikułaiTomaszStefaniakwskazująnaznaczeniezespołów
wirtualnychworganizacjachuczącychsię.Pytanieowartośćorganizacjigospo-
darczychwwirtualnymwymiarzezarządzaniazadająLeszekKiełtykaiRobert
Kucęba.Natomiastzjawiskokreowaniawartościprzedsiębiorstwnawybranym
iaktualnymprzykładziezaprezentowaliKrzysztofŁobosorazMirosława
Szewczyk.
Wspołeczno-prawnychaspektachfunkcjonowaniabiznesuMarcinRa-
tajczakzestawiłpostulatspołecznejodpowiedzialnościkorporacjizwymaga-
niamirynkowymi.Wyzwaniemdlazarządzaniatymprzedsiębiorstwemjestład
korporacyjnyuwzględniającypartycypacjępracowniczą.Omówienieproblemu
znajdujesięwartykuleJarosławaPiotraLendziona,akonkretnerozwiązania
rodemzkrajówUniiEuropejskiejzrelacjonowałaKatarzynaSkorupińska.
Zmieniającasiękonstelacjaczynnikówrozwojugospodarczegonarzeczwiedzy
podnosiznaczenieochronywłasnościintelektualnejzarysowanejwprzyczynku
AldonyMałgorzatyDereń.CzęśćtęzamykaraportzbadańPawłaAntonowicza
omawiającyskalęinatężeniezjawiskaupadłościpodmiotówgospodarczych
wPolscewlatach2007-2010.
Przejściepomiędzyczęściąpierwsząadrugąjestwzasadziepłynne
iwdużymstopniuumowne.Przedmiotempozostajenadalfunkcjonowanie
przedsiębiorstwajakoorganizacji,tyleżewfunkcjonalniewyodrębnionych
aspektachzarządzania:strategicznym,zasobówludzkichorazwzmocnienia
informatycznego.Napierwszyplanwnaszejpropozycjiwysunęłosięopraco-
wanieKatarzynyKrotokompleksowejanaliziezaufaniajakoczynniku
obecnymnietylkowzarządzaniuprzedsiębiorstwem,aletakżewpływającym
najegostrategię.ZkoleiAleksandraSuszabrałagłoswsprawiekluczowego
dladziałalnościstrategicznejproblemuryzyka.AlicjaAntonowiczprzeanali-
zowałarozwójprzedsiębiorstwwwymiarzemiędzynarodowymnapodstawie
franchisingu.WojciechPająkomawiastrategierelacjiwsiecidostaw.Monika
Stelmaszczykczynnikarozwojumałychprzedsiębiorstwupatrujewzmianie
kulturyjegoorganizacji.Międzykulturowykontekstzarządzaniaprzedsię-
biorstwemprzedstawionyprzezAleksandręRadziszewskąniewątpliwiema
takżeswójwymiarstrategiczny.
12
