Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
AnnaSłocińska
-tworzeniewarunkówpozornegochaosu,niejasnościinadmiaruinformacji,
którewymuszająkomunikacjęidialogmiędzypracownikami,
-stymulowaniemiędzypracowniczychinterakcjipozwalającychnadzielenie
sięwiedząukrytą,
-otwieraniesięnawiedzęmożliwądopozyskaniazzewnątrzorganizacji,
-przełożenieproblemóworganizacjinajęzykwskazującynakontekstzarzą-
dzaniawiedzą,
-tworzenieklimatuotwartości,tolerancjiizaufania,
-organizacjępracypozwalającwymianęwiedzyijejjednoczesnewykorzy-
stanie(pracazespołowa,organizacjagrupprojektowych,zadaniowych),
-delegowanieodpowiedzialnościzawykonanezadaniaizachęcaniedopo-
dejmowaniajej.
Jakwynikazpowyższejcharakterystykizadańmenedżerawspierającego
procesywymianywiedzy,brakjesttunaciskunatwardekompetencjełączące
sięwsposóbmerytorycznyzjegoobszaremdziałania.Cechąkluczowąpracy
menedżerajestumiejętnośćpodejściasytuacyjnego
45,adekwatnegodorodzaju
zadanialubproblemu,specyfikidziałaniagrupy,jejstruktury,poziomujejak-
tywnościwkonkretnychrealiachorganizacyjnych.
Podsumowanie
Wewspółczesnejgospodarcewiedzajakozasóburastadorangiczwartego
czynnikaprodukcji,czynnika,bezktóregotrzypozostałeelementy:kapitał
ziemiaipraca,niemogąbyćwpełniwykorzystaneiprzyczyniaćsiędosukcesu
rynkowegoorganizacji.Wiedzaczęstobywarozpatrywanagłówniewkontek-
ściewiedzyprzychodzącejzzewnątrz.Niejestonajednakjedynieatrybutem
organizacji,alerównieżatrybutemjednostki.Spojrzenienazasobywiedzy
zgromadzonewewnątrzorganizacji,kumulowaneiprzetwarzanekażdegodnia
przezjejposiadaczy-pracownikówzmuszadozmianykoncepcjizarządzania
wiedzą.Oczywiścietransferywiedzypojmowanejakopozyskaniewłasności
intelektualnychczyteżnowoczesnychtechnologiistanowiąistotnywskaźnik
ijednocześnieprzyczynekrozwojuorganizacyjnego.Jednaksiłaorganizacji
budowanajestdzieńpodniuiprzejawiasięwpodstawowychrodzajachaktyw-
nościorganizacyjnejizachowaniachpracowniczych.Wiedzazgromadzona
wkapitaleludzkim,intelektualnymispołecznymorganizacjistanowidlaniej
szczególnąwartość,dajebowiemnieograniczonemożliwościjejkonfigurowa-
45S.P.Robbins:Zachowaniaworganizacji.PolskieWydawnictwoEkonomiczne,Warszawa2004,s.248.
76