Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
RozdziałI.Modeleksięgowości
2.
3.
4.
1
Możliwośćzlecania
innychzadań
Lepszaznajomość
wewnętrznejstruktury
frmyijejfunkcjonowania
Dobrerozwiązaniedla
dużychprzedsiębiorców
ifrmprodukcyjnych
2
trwałych,zaskakującychzadańdowykonania,któremusząbyć
zrealizowanetakszybko,jaktylkojesttomożliwe,aniemacza-
sunakontaktwtymzakresiezfrmązewnętrzną.
Pracodawcazawszemożewydaćpracownikowipoleceniewy-
konaniainnegozadanianiżstricterachunkowe,apracajest
wykonywanapodkontroląikierownictwempracodawcy.„We-
wnętrzne”księgoweczęstozajmująsięnietylkorachunkowo-
ściąfrmy,lecztakżepisząprostepozwy,składająprostewnio-
skidoKRS,uczestnicząprzypisaniuumów,sporządzajądoku-
mentacjędoprzetargówitp.Jednaktrzebapamiętać,żeniesą
toprawnicyposkończonychstudiachprawniczych,aplikacji
zawodowejizdanymegzaminiezawodowym,alezazwyczajpo-
siadająwtejmateriiwiększąwiedzęniżsamprzedsiębiorca.
Księgowafunkcjonującawwewnętrznejstrukturzefrmyzna
owielelepiejwszelkieaspektyjejfunkcjonowaniaiprowadzonej
przezniądziałalności,azatemmożenabieżącoreagowaćco
dojejpoczynań.Zmniejszasięrównieżryzykobłęduprzyprze-
kazieinformacjiistotnychdlaprowadzeniarachunkowości.
Samamożetakżekompletowaćwewnętrznądokumentację
księgowąfrmy.
Wewnętrznaksięgowośćmożebyćidealnymrozwiązaniemdla
dużychfrm,któremogąprzeznaczyćnadziałksięgowyodkil-
kudziesięciudokilkusettysięcyzłotych,anawetwięcej.Możeto
miećsenswsytuacji,gdyliczbamiesięcznychdokumentów
księgowychjestdużaalbosątakskomplikowane,żedopracy
znimiwymaganejestzaangażowaniekilkuosóbwpełnymwy-
miarzeczasupracy.Częstofrmyprodukcyjne–prowadzące
księgihandlowe–posiadająswojewłasnedziałyksięgowe,
gdyżzazwyczajniesąoneopłacalnedlabiurrachunkowych,
ponieważnakładpracynieodpowiadaliczbiegenerowanych
dokumentów.
3
Zarównoobsługaprzezbiurorachunkowe,jakiwewnętrznydziałksięgowymogąfunkcjono-
waćstacjonarnie,jakrównieżonline.Wprzypadkuksięgowejzatrudnionejwfirmiepracują-
cejzdalnieodpadaczęśćkorzyścizwiązanychzposiadaniemtakiegopracownika,chociażby
takich,jakbezpośredni,osobistykontaktzprzedsiębiorcamiipozostałymipracownikamifir-
my,comożebyćistotne,gdyomawianesąsprawywymagająceobecnościntwarząwtwarz”
ipewnejdozydyskrecji.
2.Rodzajebiurrachunkowych
Biurarachunkoweróżniąsięmiędzysobąwielkością,zasięgiemdziałania,specjalizacją,spo-
sobemrealizacjiswoichzadań.Każdysposóborganizacjifirmyksięgowejmożebyćbardziej
odpowiednidlaokreślonychgrupklientów,natomiastdlainnychbędziezdecydowaniemniej
atrakcyjny.Ztegowzględumożemypodzielićbiurawedługtakichkryteriów,jak:
15
