Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Dokonującanalizyporównawczejklasycznegoiwspółczesnegomarketingu,
możnaoczywiściedostrzecnietylkopodobieństwa,aletakżewyraźneróżnice
(tab.1.1).Jakjużwcześniejwspomniano,dotycząonegłównietego,ktojest
obecnieobjętypodejściemmarketingowym(wymiarpodmiotowy),orazwod-
niesieniudoczego(wymiarprzedmiotowy)iwjakisposóbsięjestosuje(wy-
miarfunkcjonalny).Dążeniedowręczpermanentnegoidentyfikowaniaorazjak
najlepszegozrozumieniaizaspokajaniaoczekiwańwewspółczesnymmarketin-
guodnosisiębowiemdoznacznieszerszegokręgupodmiotówwporównaniu
zklasycznymujęciem.Jesttobardzodobrzewidocznenarynkukonsumpcyj-
nym,wktórymuczestniczykażdypodmiotindywidualny.Adresatamioddzia-
ływaniamarketingowegosąnanimbowiemnietylkojednostkiwystępujące
wrolinabywcówfinalnych,aletakżewrolipracowników(marketingpersonal-
ny),czyczłonkówokreślonejspołeczności(marketingspołeczny)itp.Marketing
stosowanyjestobecniezarównowramachdziałańkomercyjnych,jakispołecz-
nych.Możebyćzatemwykorzystywanyprzezorganizacjedochodowewproce-
sieoferowaniawartościmaterialnychiniematerialnychorazprzezorganizacje
niedochodowe
4wprocesiekształtowaniapostawizachowańspołecznieakcep-
towanych
5.
Ewolucjapodejściamarketingowegoodjegoklasycznegodonowoczesnego
ujęciadoprowadziłajednocześniedotakichcharakterystycznychzjawisk,jak
zindywidualizowaniepodejściadoadresatówoddziaływaniamarketingowego,
zdecydowanezwiększenieichrolirynkowejpoprzezaktywizowanieiwłączanie
wproceskreacjimarketingowej,budowaniepartnerstwamarketingowegoitp.
Odzwierciedlająonezmianęiprzyjmowaniecałościowej,czyliholistycznej
perspektywy
6,zgodniezktórąwstosunkudokażdegoobszarufunkcjonowania
iwobeckażdegopotencjalnegoiaktualnegopartnerastosujesiępodejściemar-
ketingowe,tworzącsiećpartnerówmarketingowych.Wymienionezjawiska
wskazująjednocześnienaodchodzenieodwcześniejszegoparadygmatuwymia-
nynarzeczparadygmatusieciowego
7.
4Por.TheConceptofModernMarketing,AmericanManagementAssociation,http://www.
flexstudy.com/demo/demopdf/99037_1.pdf(dostęp:27.02.2016).
5Przyczymnadrzędnymcelemmożebyćdążeniedodoskonaleniafunkcjonowaniaspołeczeństwa
lubnawetcałegoświata(por.J.-J.Lambin,ChangingMarketRelationshipsintheInternetAge,
PressesuniversitairesdeLouvain,Louvainla-Neuve2008,s.17–45)poprzezrozwiązywanie
wcześniejnierozwiązanychproblemówspołecznych,kulturowych,gospodarczychitp.(por.Bil-
lanthropy:TheNewPowersinGiving,nTheEconomist”2006,vol.1).Nowoczesnymarketing
możnazatemokreślićmianemgeneratorainnowacjispołecznych.
6Por.A.Baruk,Wybraneaspektymarketinguholistycznego–perspektywaodbiorców,Towarzystwo
NaukoweOrganizacjiiKierownictwanDomOrganizatora”,Toruń2014;Ph.Kotler,K.L.Keller,
Marketingmanagement,PearsonEducationInternational,UpperSaddleRiver,NewJersey2012;
Ph.Kotler,K.Keller,S.Hassan,I.Baalbaki,H.Shamma,MarketingManagement.ArabWorld
Edition,PearsonEducation,Harlow2012.
7Por.R.S.Achrol,Ph.Kotler,Frontiersofthemarketingparadigminthethirdmillennium,
nJournaloftheAcademyofMarketingScience”2012,vol.40,issue1,s.35–52.
10
