Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Nieuchronnośćzagrożeńkryzysowychwdobieintegracjiiglobalizacjiamożliwościminimalizacji...
45
atymsamymhamowaniepostępującejinflacji.Takiewydarzeniarozpoczynająfazęspo-
wolnienia.Tooczywisteprzeciwieństwowzrostów.Agregatydotychczasrosnącezaczynają
tracićwartościdośćdynamicznie.Wgospodarceobserwowanesąpierwszebankructwa.
Wokresiedynamicznejdepresjiznikajązrynkupodmiotyźleprzystosowane,tworzone
jestmiejscenanowewartości.Tozdecydowaniejednaznajgorszychfazwżyciubizne-
sowegoprzedsięwzięcia.Zakończonapowodzeniemdajejednakznaczniewiększeper-
spektywy,zupełnienowąjakośćfunkcjonowania,uelastycznieniestrategiizarządzania55.
Podejściedokryzysumożebyćnegatywne,aletakżepozytywne,ponieważposiada
onsymbolikęoczyszczeniaekonomiizrzeczyniewydajnych,bezdalszychperspek-
tyw.Wykorzystanietejtendencjidouzyskaniajeszczelepszejpozycjiwbranżywydaje
sięoptymalnymrozwiązaniemdlakażdegoprzedsięwzięcia.Towłaściwiestrategiczna
wartość.
Wedługteoriikeynesowskiej,któraokreślamodelcyklicznościprzemiangospodar-
czych,kluczemdorozwiązaniatejzagadkisąpoprostuinwestycjeirównoważenieich
zoszczędnościami.Inwestycjeuruchamiajązmiennośćdochodunarodowego.Nacykl
wpływatakżekrańcowawydajnośćkapitału,wahaniastópprocentowychuruchamiane
przezbankicentralneorazostatecznieskłonnośćdokonsumpcyjnegostylużyciaspołe-
czeństwa.Wartowtymmomenciezaznaczyć,żetakiepodejściedokryzysów-nazwij-
myjenowoczesne-mapobudzićmocnozakresinwestycjiwewszystkichobszarach
funkcjonowaniaekonomii.
Realnecyklekoniunkturalnesugerująnatomiast,żedynamicznezmianymogą
wywołaćtakżerewolucjetechnologiczne.Ztakimiwnioskamiteżnależysięzgodzić.
Kryzysbędącyskutkiemrecesjipogarszawynikfinansowyprzedsiębiorstw.Mazływpływ
nietylkonapodmiotydziałającebiznesowo,lecztakżesamychkonsumentów.Drama-
tyczniewzrastaryzykouruchomienianowychdziałalnościgospodarczychwniepewnym
środowisku.Cyklkoniunkturalnymatodosiebie,żeniszczydotychczasowyporządek
sprawnarzeczzupełnienowego-usuwastare,robiącmiejscenacośzupełnienowego.
Niektórefazymogątrwaćdługo,awtakichsytuacjachdopasowaniewymaga
olbrzymiegowysiłku.Powrótdopozycjiwyjściowej,konkurencyjnejzajmujeniektórym
jednostkomnawetdokilkulat.Cyklkoniunkturalnyniepozwalaodetchnąć.Kryzys
jestnajwiększymprzeciwnikiemlenistwa,bierności,brakuelastycznościwpostępowa-
niu,kreowaniuambitnejstrategii,celówdługoterminowych,regulacjizasobów.Cykl
koniunkturalnyobjawiaprzyczynydramatycznejsytuacjiprzedsiębiorstwa,sugerując
wręczniezbędnedziałaniazdolneprzywrócićutraconąświetność56.
Cyklkoniunkturalnyzawierapewnekrytycznedlajegoocenywartości,asąnimi:
częstotliwośćwystępowania,amplituda(stała,wybuchowa,tłumiona),symetryczność,
55Ibidem,s.25.
56T.Piecuch,FunkcjonowanieprzedsiębiorstwwwarunkachkryzysunaprzykładziefrmsektoraMSP
,[w:]
J.Skalik(red.nauk.),Zmianawarunkiemsukcesu:odnowaprzedsiębiorstw-czegonauczyłnaskryzys?,
WydawnictwoUniwersytetuEkonomicznego,Wrocław2010,s.120-128(PraceNaukoweUniwersytetu
EkonomicznegoweWrocławiunr128).
