Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
JoannaTokar
ListęwymagaństworzonąprzezMiędzynarodowąGrupęZadaniowąds.Stan-
dardówOśrodkówOceny,któremusispełniaćproceduraselekcyjna,abymożnają
byłozakwalifikowaćjakoproceduręAssessmentCenter,przedstawionowramce.
Brakktóregokolwiekzczynnikówznaczącoobniżatrafnośćprognostycznąpro-
cesuAC.Wtymprzypadkutrafnośćprognostycznarozumianajestjakostopień,
wjakimwynikiuzyskaneprzezkandydatapodczasselekcjiprzekładająsięnajego
przyszłewynikipracy11.
ZasadniczodokumentGuidelinesandEthicalConsiderationsforAssessment
CenterOperationsdefiniujeACjakoproceduręopartąnawystandaryzowanejoce-
niezachowaniauzasadnianejdanymipochodzącymizróżnychźródeł.Każdypoje-
dynczyośrodekocenyskładasięzwieluelementów,któreobejmująróżnerodzaje
ćwiczeń,wtymsymulacji.Naichpodstawieodpowiednialiczbawłaściwieprze-
szkolonychasesorówobserwujeirejestrujezachowaniauczestnikówsesji.Oceny
zachowańsąnastępnieintegrowanepodczasspotkaniaasesorów.Wynikiemdysku-
sjijestocenadokonywanaprzezpryzmatwymiarów,kompetencjilubinnychczyn-
ników,zgodnychzprzyjętymizałożeniami12.
Jesttometodologiabardzoczasochłonnaikosztowna,wymagającaodosób
opracowującychzestawzadań,ćwiczeńitestówzarównodoskonałegoprzygoto-
waniamerytorycznego,jakiznajomościspecyfikifirmyorazspecyfikiobowiązków
związanychzdanymstanowiskiempracy13.
11
T.Szreder,Dobreprzygotowaniekluczemdosukcesu,nPersonelplus”2012,nr9(58),s.16-17.
12
D.Rupp,GuidelinesandEthicalConsiderationsforAssessmentCenterOperations,“JournalofMan-
agement”Vol.41,No.4,May2015,http://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0149206314567780
(16.08.2018).
13M.Sidor-Rządkowska,Kształtowanienowoczesnychsystemówocenpracowników,OficynaEkono-
miczna,Kraków2006,s.108.
