Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
integracjiorazwyznaczeniesilnychisłabychstronkażdejfirmykonkurencyjnej.
Natymtlenależyprzedstawićsprzedażiudziałwrynkuwłasnejfirmyoraz
możliwościjejekspansji.Tylkopoprzezpoznaniekonkurencjimożnazapobiec
utraciemiejscanarynku.
Wkrajachzachodnichdotegoelementuanalizyprzywiązujesiędośćdużą
uwagę.Przedsiębiorstwanietylkooceniająswoichkonkurentów,alerównież
starająsięprzewidzieć,jakąstrategięprzyjmąoninarynku.Zakresinformacji
imożliwedoprzyjęciaprzezkonkurentówstrategiemogąbyćmocnozróżnicowane
6.
Dużeznaczeniewanaliziekonkurencjimaustalenie,wjakichgrupach
klientówkonkurentmalepsze,gorszelubtakiesamopowodzenieidlaczego,gdyż
natychinformacjachmożnaoprzećpolitykęcenowąizmodyfikowaćodpowiednio
politykęmarketingu.Niemniejważneinformacjedotyczącereakcjikonkurenta
nawprowadzenienowegowyrobunarynek,zmianycenlubśrodkówreklamy
przezfirmędokonującąanalizy.Napodstawiewszystkichtychdanychmożna
wypracowaćstrategicznąofensywęwobeckonkurencji.Przewagękonkurencyjną
narynkuodznaczającymsięnadmiernymizdolnościamiprodukcyjnymimożna
uzyskaćtylkodziękiszybkiemureagowaniunazakłócenia
7.Podstawątakiej
reakcjiinformacjeianalizy.
Analizaotoczeniapozwalanaokreślenieczynnikówkształtującychwyniki
ekonomiczneprzedsiębiorstwa,wwiększościodniegoniezależnych.Zasadniczą
jednakczęściąanalizydziałalnościprzedsiębiorstwaobrazującejtewynikijest
analizaekonomiczna.Obejmujeonadwadziały:analizęfinansowąorazanalizę
techniczno-ekonomiczną,przyczymwwarunkachgospodarkirynkowejdecydujące
znaczeniezyskujeanalizafinansowa,stanowiącpunktwyjściaipodstawowy
zakreskażdejanalizyekonomicznej.
Dozagadnieńleżącychwsferzezainteresowaniaanalizyfinansowejnależy
zaliczyćprzedewszystkim:wstępnąirozwiniętąanalizębilansu,rachunkuzysków
istrat,rachunkuprzepływówpieniężnych,źdełprzychodówikierunkówich
rozdysponowania,analizęwynikufinansowegoiczynnikówgokształtujących
orazanalizęsytuacjifinansowejbadanejjednostkigospodarczejwtakichobszarach,
jak:płynnośćfinansowa,zadłużenie,rentowność,sprawnośćdziałania.
Analizatechniczno-ekonomicznakoncentrujesięnaocenieposzczególnych
odcinkówdziałalnościgospodarczejprzedsiębiorstwa:ilościiasortymencieprodukcji,
metodachjejwytwarzania,wyposażeniutechnicznym,zaopatrzeniumateriałowym
istopniuwykorzystaniamateriałów,zatrudnieniu,płacach,wydajnościpracyitp.
Ocenęstopniawykorzystaniaposzczególnychczynnikówprodukcjiprzeprowadza
sięzpunktuwidzeniaichwpływunawynikiekonomiczno-finansoweprzedsiębiorstw.
6Wwalcekonkurencyjnejwymieniasięstrategięwalki,wyprzedzania,odwrotu,uników,
kooperacji,strategieprzejmowaniainnychprzedsiębiorstw,strategiecenowe.E.Budda,Sodurchleuchten
wirdieKonkurrenz,,,ManagementZeitschrift’’,10.05.1989.
7Wbadaniachamerykańskichzostałokreślonyśredniczasreagowaniananastępującezmiany:
zmianycen1,7miesięcy,zmianywprodukcji6,0miesięcy,zmianynarynku8,7miesięcy,nowe
technologiewytwarzania9,7miesięcy.Por.H.J.Warnecke,GesetzmässigkeitenzurGestaltungder
Produktion,,,TechnischeRundschau’’1989,nr12.
15