Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zdarzeńgospodarczychorazzakłóceniachwrealizacjizadań,itowtakim
czasie,bybyłojeszczemożliwedokonanieniezbędnychkorekt,zapewniających
prawidłowytokdalszejdziałalności.Dotychczasanalizabieżącaograniczała
siędoocenyzdarzeńopodstawowymznaczeniudlafunkcjonowaniaprzed-
siębiorstwa.Wwarunkachglobalizacjiirozszerzaniaprzestrzenigospodarczej
przedsiębiorstwzakrestejanalizyulegaistotnemurozszerzeniu,gdyżzwiększa
sięzakresswobodyprzedsiębiorstwa,adecyzjedotyczączęstoukładówmię-
dzynarodowych.
Analizaprospektywnaobejmujeustalenieiocenężnychwariantów
rozwiązań(przedpodjęciemdecyzji),przyrównoczesnymzastosowaniurachunku
ekonomicznego.Jestonasporządzanawtrakcieprzygotowywaniaplanów
gospodarczych(zarównokrótko-,jakidługookresowych),azatemsłużywytyczaniu
celówiokreślaniuśrodkówichrealizacji.Analizyprospektywneobecnie
częściąskładowązintegrowanegosystemuinformacji,uwzględniającego,obok
ocenywewnętrznej,równieżwynikianalizyotoczeniaprzedsiębiorstwa,isłużą
ułatwieniuprocesówdecyzyjnych.
Zewzględunaprzyjętąmetodębadańrozróżniasięanalizęfunkcjonalną,
kompleksowąidecyzyjną.
Analizafunkcjonalnapoleganabadaniuoddzielnychzjawisk,występujących
wdziałalnościgospodarczejprzedsiębiorstwa,przezosobylubkomórkiorganizacyjne
funkcjonalnieodpowiedzialnezakształtowaniesięirozwójtychzjawisk.Na
przykładanalizękosztów,przychodówzesprzedaży,rentownościmożnapowierzyć
głównemuksięgowemu,aanalizęstopniawykorzystaniamaszyniurządzeń
komórkomtechnicznym.Analizęfunkcjonalnąprzeprowadzarównocześnie
wieleosób,coprzyczyniasiędoskróceniaczasujejwykonania.Teodcinkowe
badaniapodstawąformułowaniaogólnychoceniwyprowadzaniawniosków.
Niemożnajednakniedostrzecwadtakprzeprowadzonejanalizy.Osobaanalizująca
lubkomórkaorganizacyjnamożeoceniaćzjawiskagospodarcze,zaktórejest
odpowiedzialna,tendencyjnieisubiektywnie,wceluotrzymaniadobrejopinii
oswejpracy.Przytakrozproszonychorganizacyjniebadaniachniedostrzegasię
wwystarczającymstopniuwzajemnychoddziaływańizwiązkówwystępujących
międzyposzczególnymizjawiskamigospodarczymi.Trudnoteżjestusystematy-
zowaćinformacjeiustalonewskaźnikiwedługstopniaichważnościwocenie
danegozjawiska,toteżanalizafunkcjonalnamożebyćwykorzystanajakoanaliza
expost,jestnatomiastmałoprzydatnawprocesachbieżącegozarządzania
przedsiębiorstwem.
Analizakompleksowapoleganaprzeprowadzeniuocenydziałalności
gospodarczejistanuekonomicznegozpunktuwidzeniapowiązańizależności
występującychmiędzyzjawiskamigospodarczymi.Zawieraonacałościowespojrzenie
nadziałalnośćgospodarcząprzedsiębiorstwaijestdoskonalszymnarzędziem
poznaniaiocenyzjawiskgospodarczychwystępującychwprzedsiębiorstwie,niż
analizafunkcjonalna.Analizakompleksowadostarczabowiemuporządkowanych
obserwacjizjawiskgospodarczychwyrażonychwewskaźnikach,wrazzzależnoś-
ciamiprzyczynowo-skutkowymimiędzytymizjawiskami.
20