Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Społecznyaktywizmkibicówpiłkarskich–perspektywaeuropejska
23
FaniurządziliprotestzwanyDGreenandGold”5,polegającynaprzy-
noszeniuszalikówwzielono-złotychbarwachklubuNewtonHeath,
zktóregowywodzisięManchesterUnited.Apogeumprotestunasta-
łow2010roku,gdywyszłonajawogromnezadłużenieklubu.Po-
wstałonawetkonsorcjumzintencjąwykupieniaklubuizarządzania
nimwrazzreprezentacjąfanówzgrupowanychwManchesterUni-
tedSupportersTrust.Planniepowiódłsię,jednakczęścizdegusto-
wanychfanówudałosięzrealizowaćinnycel–założyliklubonazwie
FCUnitedofManchester,mającycodozasadywskrzesićtradycyjny,
wspólnotowyklimatpiłkinożnej(losytegoprzedsięwzięciaopisane
sąwdalszejczęścirozdziału).JakpodkreślaPeterMillward:
głośnamobilizacjakibicówManchesteruUnitedniewymusiłaod-
sprzedaniaklubu;Dsukcesem”takiegoruchubyłoutworzeniealter-
natywnegoklubupiłkarskiego,którystarałsięnieulegaćprocesom
komercjalizacji(Millward2012:634)[tłum.RK].
Słowaangielskiegobadaczawskazująnaniezbędnyrealizm
wocenianiumożliwościkibicowskichruchówwdobiekomercjali-
zacjifutbolu.Kibiceniesąnaogółwstanie–jakowspólnota–spro-
staćwyzwaniomfinansowym,którestawiająprywatniwłaściciele.Jak
jednakzauważająPeteriDavidKennedy,skomercjalizowanyfutbol
nieoznaczaśmiercitradycyjnychwartości,jakiewiążąsiędlakibiców
zklubem(Kennedy,Kennedy2012).Toniejestgraozero-jedynko-
wymwymiarze,choćprzykładManchesteruUnitedunaoczniłist-
nieniegłębokichpodziałówwstrukturzefanów–oboktych,którzy
wzdrygająsięprzedsiłamikomercji,istniejedużarzeszatych,którym
zależynaDspektaklu”.Trzebazatemzachowaćproporcje:protestujący
kibicenaogółreprezentująmniejszość,choćnierzadkoudajesięim
osiągaćznaczącecele.
5I.Ladyman(2010),TestorybehindtheManchesterUnitedprotests:Good
olddaysthatunitearmyoffans[dok.elektr.]:http://www.dailymail.co.uk/
sport/football/article-1250062/Te-story-Manchester-United-protests-
Good-old-days-unite-army-fans.html(dostęp28.07.2017).
