Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
AndrzejBuszko
Z
=
C
+
L
+
4
K
+
R
,
gdzie:C-okreswspółpracy,L-liczbawspólniezrealizowanychinwestycji,
K-liczbapodwykonawców,R-kompleksowośćzwiązków.
WspółczynnikCosiągałmaksymalnąwartość(10)wprzypadkutrwającejpo-
wyżejpięciulatwspółpracyprzedsiębiorstwabudowlanegozewszystkimipartne-
ramiwniszy,tj.zinwestorem,podwykonawcami,projektantami,konsultantami,
inspektoremnadzoru,dostawcamimateriałówisprzętu.Gdybrakbyłowspółpracyz
jednymzwymienionychpartnerów,powodowałotoobniżeniewspółczynnikao10%.
Kiedywspółpracatrwałaoddwóchdopięciulat,wartośćwspółczynnikaCwyno-
siła5.Brakwspółpracyzjednymzwymienionychpartnerówtakżepowodował
obniżeniewspółczynnikao10%.Gdywspółpracatrwaładodwóchlat,współczyn-
nikprzybierałwartośćzerową.WspółczynnikLosiągałmaksymalnąwartość(10),
kiedyprzedsiębiorstwozrealizowałoztymisamymipartneramiwniszywięcejniż
pięćwspólnychinwestycji.Gdyliczbainwestycjiwynosiła2-5,wartośćwspół-
czynnikawynosiła5,awprzypadkujednejwspólnejinwestycjiprzybierałonwar-
tośćzero.LiczbaKosiągałamaksymalnąwartość(10),kiedyliczbapodwykonaw-
cówbyławiększaodośmiu.Gdyliczbapodwykonawcówwynosiła4-8,wartośćK
wynosiła5,gdybyłoichmniejniżczterech,wartośćKbyłazerowa.Współczynnik
Rosiągałwartość10,kiedywspółpracadotyczyławszystkichpartnerówwniszy,
tj.inwestora,nadzór,konsultantów,ośrodkinaukowe,podwykonawców,dostaw-
cówsprzętu,dostawcówmateriałów(hurtownie),producentówmateriałówisprzę-
tu,projektantów,firmylogistyczne.Wprzypadkubrakuwspółpracyzktórymkol-
wiekzwymienionychwartośćRmalałao10%.TymsamymwartośćZ(wartość
związkówsieciowych)wahałasięwprzedziale0-10.
Badaniompoddano36przedsiębiorstwbudowlanychdysponującychodpo-
wiednimdoświadczeniemwrealizacjiinwestycjiwkrajuorazzagranicąicharak-
teryzującychsięnastępującymiparametrami:
-czasdziałanianarynkuod1989r.,
-rocznyobrótnapoziomiepowyżej200mlnPLN,
-specjalizacjawbudowienpodklucz”,
-zatrudnieniewłasnychpracowników(zktórymizawartostałąumowęopracę)
wprzedziale250-500.
Przedsiębiorstwadeklarowałyograniczeniewłasnegopotencjałuwykonawcze-
goorazrezygnacjęzrozbudowanejgospodarkimagazynowejnarzeczwspółpracy
zwyspecjalizowanymiwtymzakresiepodmiotamibudowlanejniszyrynkowej.
Powyższepodejściepozwoliłoskupićsięnatychprzedsiębiorstwach,które
mogłynietylkonawiązać,alerównieżodpowiedniomodyfikowaćorazutrzymać
związkisieciowe.Należyprzypomnieć,żestandardowakrajowafirmabudowlana
liczy3-6pracownikówimożebyćtylkoelementemjednegozmodułówsieci[13].
Badaniamiobjętookres1995-2005.Dozbieraniadanychposłużonosięankietą
uzupełnionąwywiadembezpośrednim(rozmowatelefoniczna).Daneźródłowe
