Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
cd.tabeli1.1
Nazwakonstruktu
Organizacyjna
spontaniczność
Defnicja
Charakterystyka
Nieopisanewsposóbformalny
•Zachowaniawykraczającepozarolę
zachowanieimpulsywnebądź
zawodową;
zaplanowanewykraczające
•nagradzanelubnienagradzane;
pozapełnionąfunkcjęzawodo-
•dobrowolneispontaniczne;
wą,przyczyniającesiędowzro-
•jakościowomusząodróżniaćsięod
stuefektywnościorganizacji
działańzwiązanychzestanowiskiem
(George&Brief,1992).
worganizacji.
Spontanicznezachowania
oragnizacyjnenajczęściejwiążą
sięztakąaktywnością,jak:
współpracazinnymi,własny
rozwój,proponowanietwór-
czychrozwiązańdlaorganizacji,
promowaniewizerunkuorga-
nizacjinazewnątrz,ochrona
organizacji.
Zachowaniakon-
Zachowaniazwiązane
•Nienależądodziałańzwiązanych
tekstowe/wydaj-
zpodtrzymywaniemetosu
zpodstawowymiprocesamiwdziale
nośćkontekstualna
współpracyiwsparciamiędzy
produkcjiczynadzorupracowników;
pracownikami.Zachowaniate
•zachowaniazwiązanezewspar-
obejmująpięćkategorii:dobro-
ciemorganizacyjnego,społecznego
wolnepodejmowaniedziałań,
ipsychologicznegośrodowiskapracy
któreniewynikajązformalnego
(Christianiin.,2011);
opisuobowiązków;entuzjazm
•wynagradzanelubniewynagradzane;
iwytrwałośćprzyrealizacji
•mieszcząsięwformalnychwymaga-
kluczowychzadań;wspieranie
niachstanowiskalubwykraczająpoza
innychwspółpracowników;
nie;
przestrzeganieprocedur,nawet
•każdezachowanieobywatelskiejest
tychniedogodnychdlapracow-
zachowaniemkontekstowym,alenie
nika;obronacelóworganizacji
każdekontekstowejestzachowaniem
(Organ,1997).
obywatelskim.
Zachowaniawykra-
Zachowaniasłużąceorgani-
•Zachowaniadobrowolne;
czającepozarolę
zacji,którewykraczająpoza
•nienagradzane;
zawodową
obowiązkiformalneczyteżrolę
•wykraczającepozaformalnewymaga-
worganizacji(vanDyneiin.,
niazwiązanezroląworganizacji;
1995).
•wprzypadkuOCBocenazachowań
jestzawszepozytywna,wprzypadku
ERBzachowaniatemogąbyćocenione
przezczłonkóworganizacjinegatyw-
nie(choćsłużądobruorganizacji).
