Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedmowadowydaniapolskiego
IX
Odpowiedźautorówpoleganapołączeniuwątkówzaczerpniętych
zMisesazewspółczesnąekonomikąorganizacjiWilliamsona,awszcze-
gólnościzteoriąkosztówtransakcyjnych–wszczególnościtam,gdzie
podejmujeonanietylkoproblematykęgranicprzedsiębiorstwa(jakuRo-
naldaCoase’a),lecztakżejegowewnętrznejorganizacji.FossiKleinwy-
chodzątujednocześniepozaznanązteoriiagencjikwestięprzekazywa-
nianależącychpierwotniedowłaścicielaprawdopodejmowaniadecyzji.
WszczególnościbogatszejestunichrozumienieDdecyzji”,wktórym
uwzględniająoniDprzedsiębiorczyosąd”;pytaniezatemdotyczytego,jak
wramachorganizacjidelegowaćtenostatni.
Zgodniezujęciemautorówrozproszeniewiedzyworganizacjipowo-
duje,żestandardowaperspektywateoriiagencjistajesięzbytwąska.Za-
gadnieniaprawdopodejmowaniadecyzjiwprzedsiębiorstwieniedasię
zredukowaćdowyboruhierarchii,wramachktórejjejwyższyszczebel
wybieradobrzeokreślonyceldziałaniadlaszczeblapodrzędnego.Wi-
dzimytutajperspektywęHayekazastosowanądoproblemówwewnątrz
firmy.
IchociażjużdziękiWilliamsonowiwiemy,żeumowyniesąkomplet-
ne,ponieważsporządzeniekompletnychumówjestzbytkosztowne,to
FossiKleinzwracająuwagę,żekompletneumowysąkosztownerównież
winnymsensie.Ograniczającprawadopodejmowaniadecyzjiprzezpre-
cyzyjneokreślenieoczekiwanegodziałania,kompletneumowyogranicza-
jądziałaniaprzedsiębiorcze.Iodwrotnie:tworzącawartośćaktywność
przedsiębiorczawewnątrzfirmy,inicjatywapracowników,możewyni-
kaćzdelegowaniaDprawadoosądówpracowniczych”.Tujednakwra-
caznówproblemagencji:pracownicy,którymteprawasądelegowane,
mogąbowiemprowadzićeksperymentyprzedsiębiorcze,którealbookażą
sięproduktywne,alboprzyniosązredukowaniewartościekonomicznej.
Toprowadzinaszpowrotemdokwestiioptymalnegoustrojuorganiza-
cji.Oilebowiemstandardowateoriaagencjiskupiasięnarealizowaniu
prywatnychkorzyściprzezpracownikakoszteminteresuwłaściciela,to
FossiKleinwprowadzajątutajaspektprzedsiębiorczościwewnątrzfirmy,
którydotyczyalternatywy:zwiększaniawartościfirmywwynikuinicja-
tywypracownikówwporównaniuzryzykiemniszczącychwartośćekspe-
rymentówizmiannaniższympoziomieorganizacji.
Tym,cozrobiłonamnienajwiększewrażeniepodczaslekturyksiążki,
jestto,jakpozorniebezwysiłkuautorzyporuszająsięwszerokimpolu
literatury,znajdującintelektualniepobudzającezwiązkimiędzypozor-
nieniezwiązanymizesobąteoriami.Wksiążcemożnaznaleźćpowiew
