Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
potrafiąpołączyćkomplementarnezasobywceluutrzymywaniaprzewagikonku-
rencyjnejwynikającejzdynamicznegodostosowywaniasiędozmieniającychsię
warunkówbiznesowych.
Należyrównieżzaznaczyć,żeżadnaorganizacjaniemożedominowaćwewszyst-
kichkoalicjachzasobowych,wktórychuczestniczy.Kluczemdosukcesujestod-
powiedniezbalansowaniewspółzależnościwramachkoalicjizasobowychoraz
przewagiwynikającejzdysponowaniaunikalnymimożliwościami,zasobamiczy
kompetencjami.PrzykłademmożebyćStarbucks,któryzamiastrozwijaćwłasną
siećkawiarni,zbudowałwirtualnąsiećkooperacjizorganizacjamioferującymi
komplementarneprodukty(np.UnitedAirlines,Marriot,Pepsi)[Venkatraman
iHanderson1998,s.42-43].
Wprzypadkusiecimamydoczynieniarównieżzzasobamisieciowymi(ang.
networkresources),czyliosadzonymiwsieciobejmującejwszystkichpartnerów
przedsiębiorstwa.Sątozasobypowstającennastyku”przedsiębiorstw,czylinie-
będącewposiadaniużadnegokonkretnegopodmiotu,aleprzynależnedorelacji
isiecimiędzyorganizacyjnych[Mitręga2010,s.61].
Zteoriązasobowąjestzwiązanakoncepcjazależnościodzasobów,wktórej
wskazujesięnabraksamowystarczalnościorganizacjizpowoduograniczoności
zasobów.Koncepcjatazostaniedokładniejwyjaśnionawczwartymrozdzialepracy.
1.3.2.Teoriakosztówtransakcyjnych
5
Znaczenieinterakcjimiędzyorganizacyjnychjakojednejzgłównychdeterminant
aktywnościgospodarczejprzedsiębiorstwzostałouwypuklonejużwartykułach
naukowychpierwszejpołowyXXwieku.Szczególnąuwagęznaczeniupowiązań
zewnętrznychiwewnętrznychprzedsiębiorstwapoświęciłR.Coase,uważanyza
prekursorateoriikosztówtransakcyjnych.Wswojejpracy[Coase1937]traktuje
oprzedsiębiorstwiejakohierarchiicelówipowiązańwewnętrznychwzestawieniu
zprzedsiębiorstwemjakoelementemwysoceturbulentnychinterakcjirynkowych.
Towłaśniekosztytransakcyjnezwiązanezposzukiwaniemdostawców,konstrukcją
inegocjacjami,nadzorowaniemirealizacjązawartejumowydecydująowyborze
przedsiębiorcypomiędzyrynkiemahierarchią.
R.Coase[1988]sformułowałtwierdzenie,zgodniezktórympodstawąwyzna-
czaniagranicprzedsiębiorstwa(zakresuzadańrealizowanychsamodzielnie)nie
powinnybyćtylkouwarunkowaniatechnologiczneikosztyponiesionewprocesie
wytworzeniaokreślonegoproduktuczyusługi.Dodatkowonależyuwzględnićkosz-
typoszukiwaniainformacjigenerowanewprocesieweryfikacjidostępnościdanego
dobranarynkuczyporównywaniaofertspełniającychzadanekryteria.Sątotzw.
kosztyexante,czylitakie,którepowstająwtrakcieprzygotowaniainegocjowania
5Treśćtegopunktujestzaczerpniętazpozycji:[Kawa2013a,s.53-55].
21
4kor.indd21
2017-03-2413:02:45
