Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
naukowegoipraktykówprawapracy,odogłębnądyskusję„natemat
podporządkowaniapracownikaiuprawnieńkierowniczych
pracodawcy,jakokonstytutywnychcechstosunkupracy”1.Potrzeba
analizywskazanejproblematykijesttymwiększa,żeostatnie
kompleksoweopracowaniatejmateriimiałymiejscewlatach70.
poprzedniegostulecia,wzupełnieinnychwarunkachspołeczno-
gospodarczych2.
Autorrozprawyzdecydowałsięnacharakterystykękryterium
podporządkowaniawnietypowymujęciu,konfrontująctęcechę
stosunkupracyzeszczególnąsytuacjąpracownikówzajmujących
stanowiskakierowniczeworganizacjach.Skoroustawodawca
dopuściłmożliwośćwykorzystaniastosunkupracywobeckadry
kierowniczej,bezwzględunamiejscezajmowanewstrukturze
wewnętrznej–coniebudziwątpliwościwświetleprzepisówprawa
–touzasadnionejestpytanieointerpretacjępracowniczego
podporządkowaniatejgrupypracowników.Jestonotymbardziej
oczywiste,żeustawodawcaniewyłączyłtejcechystosunkupracy
wobecpracownikówzarządzających,cooznacza,żepowinnaona
istniećwkażdymzatrudnieniukierowniczymrealizowanym
napodstawietegostosunku.Zaproponowanewrozprawieujęcie
pracowniczegopodporządkowanianiebyłojeszczeprzedmiotem
całościowejikompleksowejanalizywdoktrynieprawapracy,
pomimożeodlatbudziuzasadnionewątpliwościikontrowersje
wjudykaturzeorazpraktyce,oczymświadcząchoćbyliczne
orzeczeniaSąduNajwyższegodotyczącedopuszczalnościstosowania
umówopracęwobecjedynego(większościowego)wspólnikaspółki
kapitałowejpełniącegofunkcjęczłonkajejzarządu.Wliteraturze
przedmiotuobecnesąjedyniepojedynczewypowiedzi,ogólnie
odnoszącesiędopodporządkowaniapracownikówzajmujących
stanowiskakierownicze.
Takieujęciepodporządkowania,dokonaneprzezpryzmat
szczególnejsytuacjipracownikówzajmującychstanowiska
kierowniczecharakteryzującejsiędalekoidącąniezależnością
iautonomiądziałania,mawymiaruniwersalny.Perspektywa
tapozwalazastanowićsiębowiemnadminimalnymzakresem
podporządkowania,którymusiwystąpićwprzypadkukażdejosoby,
abymożliwebyłojejzatrudnienienapodstawiestosunkupracy.
Chodzizatemoustalenieuniwersalnego„trzonu”,składającegosię
napracowniczepodporządkowaniewkażdymstosunkupracy.
Wyjaśnieniawymagazakresrozważańpodjętychwopracowaniu.
