Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział2.Pracownicyzajmującystanowiskakierownicze
–specyfikapełnionejfunkcji
2.1.Pracownicyzajmującystanowiskakierownicze
najwyższegoszczeblazarządzania
2.2.Pracownicyzajmującystanowiskakierownicze
średniegoszczeblazarządzania
2.3.Pracownicyzajmującystanowiskakierownicze
najniższegoszczeblazarządzania
Przypisy
CzęśćIIIPodporządkowaniepracownikówzajmujących
stanowiskakierowniczeorazocenaprzydatnościinstrumentów
służącychjegorealizacji
Rozdział1.Dopuszczalnośćstosunkupracyosób
zajmującychstanowiskakierowniczeoraz
podporządkowaniejakokoniecznacechaichstosunkupracy
1.1.Dopuszczalnośćstosunkupracyosóbzajmujących
stanowiskakierownicze
1.2.Podporządkowaniejakokoniecznacechastosunku
pracykadrykierowniczej
Rozdział2.Podporządkowaniecodoprzedmiotu
świadczeniapracownikówzajmującychstanowiska
kierownicze
2.1.Podporządkowaniecodorodzajupracy
pracownikówzajmującychstanowiskakierownicze
2.2.Podporządkowaniecodosposobuwykonywania
pracypracownikówzajmującychstanowiska
kierownicze
Rozdział3.Podporządkowaniecodomiejscaświadczenia
