Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
1lDOKTRYNAITECHNOLOGIAMECHATRONIKI
iodpowiedniozmieniaorganizację,dostosowującsdokoniunktury.Japończycy,zależnieod
koniunktury,przesuwająspecjalistówzprodukcjidobadańwnowychkierunkachiodwrotnie,
utrzymującwzapasiebogatyasortymentróżnorodnychprototypówiofert.Wtymsamymmiej-
scuprodukująiwielkietransformatory,iprecyzyjnąaparaturęjądrową,elektroniczną,teleko-
munikacyjną,medycznąitd.fl.Tościsłepowiązaniebadańzprodukcjąirynkiemwpołączeniu
z%prawdziwymflpieniądzem%jestjednązgłównychpodstawichsukcesówiprzeciwnie-
braktychcechiodpowiedniejelastyczności-przyczynąnaszychewidentnychniepowodzeń
gospodarczych[...].Jakwidać,większośćbarierrozwojuwynikazwadliwychdoktrynisyste-
mówekonomicznych,alewtymzakresie[...]odpowiedzialnijużnietechnicyfl.
W1990r.wnastępnejopinii10autorpism.in.:%Tenukładcelów,mimoznacznego
upływuczasuizasadniczejzmianysytuacjiekonomiczno-politycznejkrajuorazwręczrewo-
lucyjnychzmiankoniunkturyrynkowejdotrwałdokońca1990r.prawiebezzmian[...].Mały
popytwkrajunaurządzenia(zmikroprocesorami)mimospodziewanychznacznychkorzyści
świadczychybanadalonaszymzacofaniuibiernościrynkowej.Choćwpracachrozwojowych
stosuneknakładówdozyskówjestrzecząnajważniejszą,towwielurozważaniachiopi-
niach(ówczesnych)mowajestraczejonakładachi...oszczędnościach.Wykorzystaniezapla-
nowanychśrodkówdewizowychjestzastanawiająconiskie.Trudnojestbowiemwyrównywać
opóźnieniadoresztyświatabezzakupunajnowocześniejszychmateriałów,elementówitech-
nologiizadewizy.[...]Obecnieprawiewszystkomożnakupićitownajlepszymgatunku.[...]
Odnosiswrażenie,żeelementekonomicznyimenedżerskijestniedoceniany.Niepokoibrak
wykorzystaniaszans,jakiestwarzająmałe,sprywatyzowaneiwysokowykwalifikowaneza-
kłady,rzemieślnicyitd.Byćmożedlatego(przygotowywane)wyrobymająprawiewyłącznie
charakterwielkoprzemysłowy,zmałymudziałemskomplikowanejmałoseryjnejprodukcjifl.
Np.przezdziesięcioleciawgospodarcePRLpanowałatyleżnaiwnacoszkodliwadok-
trynatzw.%produkcjiantyimportowejfl,kiedyrzekomąoszczędnośćnaimporciekilkutysię-
cydolarówcenionowyżejniżsprzedaniewyrobówzakilkamilionówdolarów,przyniewiel-
kimwkładziedewizowymnakomponentyimportowane,itd.
%Trudnouwierzyć,byówcześnidecydencinierozumielitychrzeczyidlategożyliśmy
wświeciepozorów,kiedyogromnypotencjałintelektualnyinstytutówresortowych,zamiast
natworzenieprototypówiinnowacjiprzemysłowych,dużączęśćswoichszużywałna%wy-
ręczanieflwyższychuczelniwszkoleniukadry(doktoraty,habilitacje,stażezagraniczne),pu-
blikowanieartykułówiksiążek,działalnośćkonferencyjnąistowarzyszeniową,czegoniktnie
robiwpodobnych,odwiedzanychprzezautoraośrodkachjapońskich,brytyjskich,włoskich,
francuskich.NawzórsowieckitworzonowielkąsiećinstytutówAkademiiNaukznadziejąna
produkcjęnoblistów,ainstytutównaukowo-przemysłowychznadziejąnainnowacyjnośćiświa-
towąkonkurencyjnośćscentralizowanegoprzemysłu.Nicztychrzeczyniewyszło.Instytuty
zajęłysięgłówniesobą,aniepomnażaniemmajątkunarodowego.Akomputeryzacjękraju
10
TurowskiJ.:RecenzjawynikówCentralnegoProgramuBadawczo-RozwojowegoCPBR5.7pt.nMaszynyiurz¹-
dzeniaelektryczneUzalata19861990,Łódź,28.11.1990(pracaniepublikowana).