Podstawy zarządzania

Magdalena Dołhasz, Janusz Fudaliński, Małgorzata Kosała, Halina Smutek

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-01-15808-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

285

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Dołhasz, Magdalena; Fudaliński, Janusz; Kosała, Małgorzata; Smutek, Halina. Podstawy zarządzania. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2009, 285 s. ISBN 978-83-01-15808-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Dołhasz, M.

A1 Fudaliński, J.

A1 Kosała, M.

A1 Smutek, H.

T1 Podstawy zarządzania

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2009

SN 978-83-01-15808-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 1750, author = "Dołhasz, Magdalena and Fudaliński, Janusz and Kosała, Małgorzata and Smutek, Halina", editor = "", title = "Podstawy zarządzania", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2009", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-15808-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Dołhasz, Magdalena

AU - Fudaliński, Janusz

AU - Kosała, Małgorzata

AU - Smutek, Halina

ED -

TI - Podstawy zarządzania

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2009

SN - 978-83-01-15808-8

ER -

Netografia (standard APA):

Dołhasz, Magdalena; Fudaliński, Janusz; Kosała, Małgorzata; Smutek, Halina. Podstawy zarządzania [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2009 [dostęp: 26 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/podstawy-zarzadzania-magdalena-dolhasz-janusz-1750.

zarządzanie, ekonomia, organizacje

Podręcznik obejmuje wybrane zagadnienia z zakresu zarządzania organizacjami – jest ściśle dostosowany do nowych wymagań programowych nauczania przedmiotu podstawy zarządzania.

Przedstawiono w nim m.in.:

podstawow...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-15808-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

285

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
ROZDZIAŁ 1. Organizacja - zagadnienia terminologiczne12
1.1. Pojęcie organizacji12
1.2. Systemowe ujęcie organizacji13
1.3. Analogie jako sposób opisu problemów organizacyjnych17
ROZDZIAŁ 2. Ewolucja nauk organizacji i zarządzania21
2.1. Szkoły w nauce zarządzania21
2.2. Szkoła klasyczna23
2.3. Polska szkoła prakseologiczna32
2.4. Nurt behawioralny35
2.5. Nurt ilościowy39
2.6. Szkoła systemowa40
2.7. Podejście sytuacyjne43
ROZDZIAŁ 3. Proces zarządzania45
3.1. Istota zarządzania45
3.2. Funkcje zarządzania49
3.2.1. Pojęcie i klasyfikacje funkcji zarządzania49
3.2.2. Planowanie50
3.2.3. Organizowanie51
3.2.4. Motywowanie52
3.2.5. Kontrola54
3.3. Role kierownicze58
3.2.6. Zarządzanie przez określanie celów a system kontroli58
3.4. Umiejętności kierownicze60
3.5. Styl kierowania a sposób realizacji ról i funkcji kierowniczych65
ROZDZIAŁ 4. Prawa nauki organizacji i zarządzania73
4.1. Prawo podziału73
4.2. Prawo koncentracji77
4.3. Prawo wzrastającej produkcji78
4.4. Prawo harmonii80
4.5. Reguła przekory83
4.6. Zasada racjonalnego gospodarowania84
4.7. Satyryczne zasady zarządzania85
ROZDZIAŁ 5. Struktury organizacyjne - wybrane zagadnienia88
5.1. Pojęcie struktury organizacyjnej88
5.2. Elementy struktury organizacyjnej90
5.3. Więzi organizacyjne95
5.4. Zasady budowy struktur organizacyjnych96
5.5. Modele rozwiązań strukturalnych100
5.5.1. Struktura liniowa101
5.5.2. Struktura funkcjonalna102
5.5.3. Struktura sztabowo-liniowa103
5.5.4. Struktura dywizjonalna105
5.5.5. Struktura macierzowa106
5.5.6. Współczesne tendencje w tworzeniu struktur organizacyjnych108
5.5.7. Rozpiętość kierowania, delegowanie uprawnień decyzyjnych i formalizacja jako kwalifikatory struktur organizacyjnych110
ROZDZIAŁ 6. Wybrane koncepcje zarządzania114
6.1. Nowa fala w zarządzaniu114
6.2. Teoria Z116
6.3. Lean management118
6.4. Reengineering121
6.5. Zarządzanie jakością123
6.6. Organizacje uczące się126
ROZDZIAŁ 7. Procesy decyzyjne w zarządzaniu organizacjami129
7.1. Istota procesów decyzyjnych129
7.2. Algorytmiczne wyznaczniki procesu decyzyjnego132
7.3. Decydowanie a rozwiązywanie problemów133
7.4. Grupowe i indywidualne podejmowanie decyzji135
7.5. Ryzyko i niepewność w procesach decyzyjnych139
7.6. Intuicja w procesie podejmowania decyzji142
7.7. Psychologia a proces podejmowania decyzji144
7.7.1. Psychologiczne pułapki podejmowania decyzji144
7.7.2. Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji146
ROZDZIAŁ 8. Strategiczny i globalny wymiar zarządzania organizacjami149
8.1. Geneza strategicznego zarządzania organizacjami149
8.2. Pojęcie zarządzania strategicznego152
8.3. Zasady zarządzania strategicznego153
8.4. Proces strategicznego zarządzania organizacją156
8.5. Istota i pojęcie strategii159
8.6. Rodzaje strategii161
8.7. Zarządzanie w dobie globalizacji164
8.7.1. Globalizacja a strategiczny rozwój organizacji164
8.7.2. Mikroekonomiczne determinanty rozwoju organizacji w warunkach globalizacji168
ROZDZIAŁ 9. Kulturowy kontekst zarządzania organizacją171
9.1. Poziomy i elementy kultury organizacyjnej171
9.2. Funkcje kultury organizacyjnej174
9.3. Koncepcja kultury organizacyjnej G. Hofstede176
9.4. Wpływ założen kulturowych na sposób zarządzania organizacją180
ROZDZIAŁ 10. Zarządzanie zasobami ludzkimi182
10.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi182
10.2. Modele polityki personalnej186
10.3. Obszary zarządzania zasobami ludzkimi189
ROZDZIAŁ 11. Marketing w naukach o zarządzaniu193
11.1. Istota marketingu193
11.1.1. Geneza i definicje marketingu193
11.1.2. Cele, funkcje i zasady marketingu199
11.2. Koncepcja marketingu203
11.2.1. Marketing-mix - charakterystyka instrumentów203
11.2.2. Produkt205
11.2.3. Cena211
11.2.4. Dystrybucja213
11.2.5. Promocja216
ROZDZIAŁ 12. Zarządzanie marketingowe220
12.1. Proces zarządzania marketingowego220
12.2. Planowanie marketingowe223
12.3. Organizacja marketingu231
12.4. Monitorowanie działalności marketingowej235
12.5. Technologie informacyjne w zarządzaniu - aspekt marketingowy237
12.6. Rola badań marketingowych w działalności marketingowej244
ROZDZIAŁ 13. Problematyka innowacji w naukach o zarządzaniu248
13.1. Pojęcie i ewolucja innowacji248
13.2. Problematyka klasyfikacji innowacji252
13.3. Cele wprowadzania innowacji257
13.4. Źródła innowacji259
13.5. Strategie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw264
Bibliografia271
Spis tabel278
Spis rysunków279
Indeks281