Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zarządzaniaprodukcją”.Przygotowującposzczególnećwiczenia9nieprzewidy-
waliśmykomputerowegowspomaganiazajęć9ponieważćwiczeniaocharakterze
„przygotowaniadanychianalizyuzyskanychwyników”zwalniająstudentów
zsamodzielnegoposzukiwaniarozwiązania9atymsamymnieucząmetody
rozwiązaniaproblemu.Oczywiściewtokuzajęćdopuszczasięstosowaniewłas-
nych„narzędzi”obliczeniowych9np.odpowiednioprzygotowanycharkuszy
MSExcel.
Przewidujemy9żewiedzazdobytadziękiprzygotowanymprzeznasćwicze-
niombędziepodstawądostudiowaniazarządzaniaprodukcjąnabardziejza-
awansowanympoziomie9zwykorzystaniemnarzędzidomodelowaniaprocesów
isystemówprodukcyjnych9symulacjiipracyzprzemysłowymiaplikacjamisy-
stemówklasyERP.
Zanimzostaniescharakteryzowanysposóbopracowaniaposzczególnychćwi-
czeń9wartopodaćprzyjętewpracydenicjepojęć„zarządzanie”i„produkcja”9
beznadmiernegowdawaniasięwichanalizę9właściwegodlateoretycznej-
wykładowejstronyprzedmiotu„zarządzanieprodukcją”.
Zarządzaniejestdeniowanejakozestawdziałań9obejmujący:
planowanieipodejmowaniedecyzji9
organizowanie9
przewodzenie(kierowanieludźmi)9
kontrolowanie9
skierowanychnazasobyorganizacji(ludzkie9nansowe9rzeczoweiinformacyj-
ne)iwykonywanychzzamiaremosiągnięciacelóworganizacjiwsposóbspraw-
nyiskuteczny.Planowanieoznaczawyznaczaniecelóworganizacjiiokreślanie
najlepszychprocedurichosiągania.Organizowaniejestrozumianejakoporząd-
kowanieiprzydzielaniepracy9uprawnieńdecyzyjnychizasobówposzczegól-
nymczłonkomorganizacji.Przewodzenietoinaczejkierowaniepracownikami9
wywieranienanichwpływuimotywowaniedowykonanianiezbędnychzadań.
Kontrolaobejmujesprawdzenie9czyuzyskanewynikisązgodnezzałożonymi
celami9iewentualnepodejmowaniedziałańkorygujących(źródło:GrifnR.W
.9
Podstawyzarządzaniaorganizacjami9PWN9Warszawa2002).
Produkcjajesttoużytkowanieżnegorodzajumateriałów9środkówtech-
nicznychiusługwceluwytworzenianowychproduktów(wyrobów9usług)wy-
maganychprzezklientów.Systemprodukcyjnyjesttocelowozaprojektowany
izorganizowanyukładmaterialny9energetycznyiinformacyjny9eksploatowany
przezczłowiekaisłużącydoprodukowaniaokreślonychproduktów(wyrobów
lubusług)wceluzaspokajaniażnorodnychpotrzebklientów(źródło:DurlikI.9
Inżynieriazarządzania9Wyd.Placet9Warszawa1995).
Wybórmateriałudoskryptuzostałdokonanypodkątemprzedstawieniapod-
stawowychmetodstosowanychwzarządzaniuprodukcją.
6