Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
POLICJA3/2021
MATERIAŁY
MATERIAŁY
Streszczenie:Funkcjonariuszesąprzełożonymiskazanych.
Sprawująnadnimikontrolęm.in.poprzez:dozorowanie,
Źródło:<www.stock.adobe.com>
kontrolęzachowania,obserwacjęczyegzekwowaniepostaw.
Władzapersonelujednostekpodstawowychjestograniczona
inadzorowanaprzezinstytucjenadrzędne.Odpersoneluocze-
kujesiębazowanianaautorytecie,anienaprzymusie.Pracy
personelutowarzyszyćmożekonfliktwartościiinneczynniki
utrudniająceprocesdecyzyjny.Stądwskazanienakonieczność
poszukiwaniapożądanychcechprzyszłegopersonelujednostek
penitencjarnych,zktórychjednąwydajesiębyćumiejętność
sprawnegopodejmowaniadecyzjiwsytuacjachtrudnych,bez
możliwościprzekraczaniaprawawstosunkudopodwładnych.
Słowakluczowe:autorytet,intuicja,bezpieczeństwo
WitoldMazurek1
GrzegorzFuchs2
MonikaZamarlik-Mazurek3
Uwarunkowaniarelacjispołecznych
wzakładziekarnym
Abstract:Officersaretheprisoners’supervisors.Theycontrolthembythingslike:supervision,controlofbehaviour,observation
orenforcementofattitudes.Theauthorityofstaffinbasicunitsislimitedandsupervisedbysuperiorinstitutions.Staffareex-
pectedtorelyonauthorityratherthancoercion.Staffworkmaybeaccompaniedbyconflictingvaluesandotherfactorsthathinder
thedecision-makingprocess.Hencetheneedtolookfordesirablequalitiesinthefuturestaffofpenitentiaryunits,oneofwhich
seemstobetheabilitytomakedecisionsefficientlyindifficultsituations,withoutthepossibilityofoversteppingthelawinrelation
tosubordinates.
Keywords:authority,intuition,security
Wstęp
Wartykulepodjętoproblematykęzwiązanązbezpieczeństwem
wjednostkachpenitencjarnych.Bazującnawynikachbadań,li-
teraturzeprzedmiotuorazwłasnymdoświadczeniuzawodowym
narzeczbezpieczeństwapaństwa,analiziepoddanowybrane
aspektyfunkcjonowaniajednostekpenitencjarnych,które
związanesązrelacjąprzełożony—podwładny.Zasadniczą
rolęskutecznejrealizacjizadania,jakimjestpraworządność
karypozbawieniawolności,odgrywapersonel.Okoliczności,
wjakichfunkcjonariuszomSłużbyWięziennejprzychodzire-
alizowaćobowiązki,sątrudne,nadtooczekujesięodnich
bezwzględnegoprzestrzeganiaprawa.Zuwaginatokonieczne
jestposzukiwaniepożądanychumiejętnościicechprzyszłego
1Drhab.WitoldMazurek—urzędnikadministracjirządowej,
profesorAkademiiIgnatianumwKrakowie.
Kontaktzautoremzapośrednictwemredakcji.
2DrGrzegorzFuchs—funkcjonariuszAresztuŚledczegowMy-
słowicach.
Kontaktzautoremzapośrednictwemredakcji.
3MonikaZamarlik-Mazurek—zastępcakuratoraokręgowegods.
karnychwSądzieOkręgowymwKrakowie.
Kontaktzautorkązapośrednictwemredakcji.
personelujednostekpenitencjarnych,zdolnegodopraworząd-
negoreagowanianazagrożeniadlabezpieczeństwawłasnego,
innychfunkcjonariuszyipracowników,społeczeństwaoraz
osadzonych.
Relacjaskazany—przełożony
Pomiędzyosobamipozbawionymiwolnościapersonelemsłużby
więziennejistniejespecyficznarelacja.JakwskazująHenryk
MachelorazElżbietaChęcińska,relacjete,wszczególności
wprzypadkufunkcjonariuszydziałuochrony,sąuwarukowane
czynnikiemwładzy,którąkadrajednostkipenitencjarnejposiada
nadosadzonymi4.
Ustawodawcawskazuje,że„funkcjonariuszeipracownicy
zakładukarnego,wktórymskazanyprzebywa,atakżeosoby
kierującejegopracąlubinnymizajęciamisą,wzakresiewy-
konywanychprzeznichczynnościsłużbowych,przełożonymi
4H.Machel,E.Chęcińska,Zmierzchkarypozbawieniawolno-
ści?Senswspółczesnejkaryuwięzienia[w:]M.Ciosek,B.Pastwa-
-Wojciechowska(red.),Psychologiapenitencjarna,Warszawa2016,
s.489.
WYŻSZA
SZKOŁA
POLICJI
W
SZCZYTNIE
3
