Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.
Wpływkryzysu
gospodarczegonapolitykę
…
wynagradzaniaosób
zarządzających
1.1.
1.1.
Skandalekorporacyjnezpoczątków
XXIwiekuanadzórkorporacyjny
PrzełomXXiXXIw.zostaniezapamiętanyjakookres,wktórymujaw-
nionowieleskandalikorporacyjnych.Spektakularneprzykładynadużyć,
korupcji,bankructw,oportunizmumenedżerówwykorzystującychswoje
pozycjezeszkodądlaakcjonariuszy,interesariuszyispółekstałysiędo-
wodembrakuodpowiedniegonadzoruzestronywładzspółek,atakże
regulatorówrynku.Spowodowałotospadekspołecznegozaufaniadokor-
poracjiirynkówkapitałowych,atakżeukazałyniedoskonałościstandar-
dównadzorukorporacyjnego,któreniezapobiegłynieuczciwościkadry
kierowniczejnajwyższegoszczebla.
Niskaefektywnośćnadzorukorporacyjnegobyłajednymzczynników,
któreprzyczyniłysiędopojawieniasięnatakszerokąskalęprzestępstw
korporacyjnych.Kadrakierowniczanajwyższegoszczeblanadużywała
swojejpozycji,atakżewykorzystywałazasobykorporacjiniezgodniezich
przeznaczeniemtak,bymaksymalizowaćswojewłasnekorzyścikosztem
spółekiakcjonariuszy.Dotegocelustosowałazarównomechanizmyzna-
neorganomregulacyjnym(np.piramidafinansowa),jakitemniejznane
(np.nkreatywnaksięgowość”).Metodyteokazałysięnatyleskuteczne
wzaspokajaniunadmiernychambicjiichciwościmenedżerów,żewarto
przyjrzećsiębliżejpraktykomstosowanymwkorporacjach.
Pierwszągrupąmechanizmówstosowanychprzezkadrykierownicze
byłofałszowaniesprawozdańfinansowych,zwanenkreatywnąksięgowoś-
cią”.Zjawiskotopoleganamanipulowaniudanymiwsprawozdaniachfi-
nansowychwtakisposób,byspółkawswoichraportachwykazywałazyski
