Pozyskiwanie inwestorów do gmin

Wojciech Jarczewski

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-264-4732-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

221

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Jarczewski, Wojciech. Pozyskiwanie inwestorów do gmin. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2012, 221 s. ISBN 978-83-264-4732-7

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Jarczewski, W.

T1 Pozyskiwanie inwestorów do gmin

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2012

SN 978-83-264-4732-7

Bibliografia BibTex:

@Book{ 233945, author = "Jarczewski, Wojciech", editor = "", title = "Pozyskiwanie inwestorów do gmin", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2012", address = "", isbn = "978-83-264-4732-7" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Jarczewski, Wojciech

ED -

TI - Pozyskiwanie inwestorów do gmin

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2012

SN - 978-83-264-4732-7

ER -

Netografia (standard APA):

Jarczewski, Wojciech. Pozyskiwanie inwestorów do gmin [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2012 [dostęp: 27 04 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/pozyskiwanie-inwestorow-do-gmin-wojciech-jarczewski-233945.

samorząd gminny

Niniejsza książka to kompleksowy poradnik prowadzenia gminnej polityki proinwestycyjnej. Zawiera opis mechanizmów i instrumentów możliwych do zastosowania w polskich warunkach wraz z praktycznymi przykładami.

Każde zagadnienie jest syntetyc...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-264-4732-7

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

221

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa str9
Rozdział 1. Wprowadzenie str11
str11
str14
Marketing terytorialny str17
Kto rządzi w mieście? str21
Układ pracy str23
Rozdział 2. Znaczenie postaw władz lokalnych w działaniach proinwestycyjnych gmin str25
Wizja proinwestycyjna str28
Metropolie str31
Stabilność władzy str32
Liczba kadencji a działania proinwestycyjne str33
Przejęcie władzy w gminie str35
str37
Rozdział 3. Proinwestycyjne planowanie strategiczne str40
Etapy proinwestycyjnego planowania strategicznego w gminach str42
str43
Zbieranie danych i ich analiza str44
str48
Wdrażanie i kontrola str50
str51
Rozdział 4. Przygotowywanie ofert inwestycyjnych str53
str53
Plany zagospodarowania przestrzennego str56
str57
Wykup str59
Wymiana gruntu str60
Komunalizacja str61
str61
Wywłaszczenie str62
Oferowanie przez gminę nieruchomości prywatnych str63
str63
Plan zagospodarowania za upoważnienie notarialne str65
str65
Cechy działek inwestycyjnych str66
Uzbrojenie infrastrukturalne terenu str66
Dostępność komunikacyjna str67
Cechy obniżające atrakcyjność terenów inwestycyjnych str68
str71
Zachęty dla inwestorów str71
str73
Pozostałe formy wsparcia str74
str75
Funkcjonowanie SSE w Polsce str76
Rozdział 5. Specjalne strefy ekonomiczne w gminach str76
Pozyskiwanie SSE dla gmin str81
Zasady włączania nowych terenów do SSE str81
Gminy wobec wymagań zarządów SSE str83
str86
Rozdział 6. Promocja proinwestycyjna gmin str88
Strategie promocji gmin str90
Organizacja promocji proinwestycyjnej w gminie str94
Promocja pośrednia str96
Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ) str97
Regionalne centra obsługi inwestora (RCOI) str100
Instytucje rozwoju lokalnego str102
Zarządy specjalnych stref ekonomicznych str104
Firmy konsultingowe, biura pośrednictwa nieruchomości, deweloperzy str105
Samorządy gospodarcze str107
str109
Promocja poprzez działających w gminie przedsiębiorców str110
str111
Porozumienia o współpracy str112
Public relations (PR) str114
Promocja bezpośrednia str115
Materiały promocyjne str116
Slogany str120
Opracowania specjalistyczne str121
str123
str123
str124
Direct mailing i telemarketing str125
Strony internetowe str126
Reklama str127
Organizacja wydarzeń i misji gospodarczych str130
Uczestnictwo w targach inwestycyjnych str131
Promocja proinwestycyjna a wizerunek gminy str132
Ocena efektywności działań promocyjnych str133
str138
Organizacja obsługi inwestorów w urzędach str141
Rozdział 7. Prowadzenie negocjacji oraz obsługa inwestorów str141
str145
str145
Dyskrecja str146
str146
Obsługa procesu inwestycyjnego str149
str151
Rozdział 8. Zakorzenienie firm i opieka poinwestycyjna str153
str155
Opieka poinwestycyjna - platformy współpracy str156
Nieruchomości i infrastruktura techniczna str159
Obszary opieki poinwestycyjnej str159
Infrastruktura społeczna str160
Problemy leżące poza kompetencjami władz lokalnych str161
str164
Znaczenie opieki poinwestycyjnej w polityce proinwestycyjnej str164
str165
Rozdział 9. Sukces polityki proinwestycyjnej Niepołomic - wnioski dla władz lokalnych str166
Powstanie i rozwój Niepołomickiej Strefy Inwestycyjnej str167
Budowa wizerunku gminy proinwestycyjnej str169
Promocja bezpośrednia str171
Niepołomickie investatur str173
str173
Zamek Królewski w Niepołomicach str174
Promocja pośrednia str175
Wysoka pozycja Stanisława Kracika na regionalnej i krajowej scenie politycznej str176
Promocja gminy przez działania w sferze polityki społecznej str177
Podsumowanie - czynniki sukcesu str178
str179
Wnioski dla polskich miast str183
Rozdział 10. Podsumowanie str192
Trzeba działać, by osiągnąć sukces str194
Sposoby wpływania na decyzje lokalizacyjne inwestorów str197
Co z tym marketingiem terytorialnym? str200
str203
Spis przykładów str204
str206
Literatura str209