Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Rozdział2Przedstawieniepostawwłaścicielaproduktu
historyjekizespołyscrumowe.Chociażprzydajesięwniektórychzespołach,
DoRmożetakżeskutkowaćzachowaniemobniżającymproduktywność,jeśli
zaczynabyćodczuwanabardziejjakoumowawrękachpisarzahistoryjek
niżprosta,podręcznalistakontrolna.
JednakwrzeczywistościniechodzioDoR.Chodzioto,żepisarzhisto-
ryjekjestskupionynaszczegółach,takichjakwymagania,opisy,kryteria
akceptacyjne,wymaganianiefunkcjonalneiinneszczegóływzgłoszeniach.
Kiedyprzyrostproduktunieprzynosiwartościaniwyników,którezespół
scrumowymiałnadziejęosiągnąć,deweloperzyczęstowskazująnabrak
przejrzystościispecyfikacji.Toczęstowzmacniapostawępisarzahistory-
jek,awłaścicielproduktuskupiasięjeszczebardziejnadokumentowaniu
wszystkichszczegółów,zachowująctenbłędnierozumianywzorzecjako
nienaruszony.
Następującewzorcesąkojarzonezbłędnierozumianąpostawąpisarza
historyjek:
•Pisarzehistoryjekzwyklemająbardzodobrzeuporządkowanybacklog
produktu.Elementybackloguproduktu(zwyklehistoryjkiużytkow-
nika)ugórysąmałe,określone,zaprojektowane,szczegółowe,oszaco-
waneidopracowane,abybyłyjasne.Skupiająsięnaokreśleniupracy
nadobrympoziomieszczegółowości,abyzapewnić,żedeweloperzynie
będąmielidalszychpytań,ponieważwszystkieszczegółybędązawarte
wzgłoszeniach.
•Pisarzehistoryjekmająwprawneokodoszczegółówiuwielbiajązagłę-
biaćsięwewszystkiekonkrety.Sąwspanialiwokreślaniuhistoryjekużyt-
kownika.Majątendencjędopisaniahistoryjekużytkownika,kryteriów
akceptacyjnychorazopisówfunkcjonalnychprzezcałydzień.
•Inneskojarzonezachowaniatodziałaniejakoanalitykbiznesowy,działa-
niejakotechnicalwriter,papugowaniestarszychsystemów,dokumento-
wanieorazsporządzanienotatek.
