Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
zniepełnosprawnościamiwystępującychwobszarzemedycznym,społecznymizawo-
dowymwPolsce.RozważaniaodniesionodopozostałychkrajówUniiEuropejskiej
orazdostandardówzalecanychprzezorganizacjemiędzynarodowe.Wskazanorolę
instytucjipublicznychwposzczególnychobszarachipodkreślonopotrzebęzmian
wceluzarównopoprawyefektywnościprocesurehabilitacji,jakipodniesieniajakości
życiaosóbzniepełnosprawnościami.
Kolejnyrozdział-zatytułowanyCharakterystykasystemurehabilitacjikomplekso-
wej–zawieraopisywszystkichobszarówspecjalistycznychoddziaływańwyróżnio-
nychwrehabilitacjikompleksowej.Zewzględunaznaczeniedlaprocesuadaptacji
jednostkidoniepełnosprawnościiotoczeniaszerzejomówionozadaniaterapeutycz-
newpracyzpacjentkąpoleczeniuneurochirurgicznym.
WrozdzialeczwartymOrganizacjasystemurehabilitacjikompleksowej-aspekty
instytucjonalneiprawnezwróconouwagęnaaspektyinstytucjonalneiprawneorga-
nizacjisystemurehabilitacjikompleksowej.Przedstawionownim:podstawowe,obo-
wiązująceaktyprawneregulującesprawydotycząceosóbniepełnosprawnych,insty-
tucjepublicznefinansującerehabilitacjęosóbzniepełnosprawnością,formyrealizacji
świadczeńgwarantowanychorazwarunkikorzystaniaztychświadczeń.Ponadtoopi-
sanoorganizacjępilotażowegosystemurehabilitacjikompleksowej,któregopodsta-
wowymcelemjestuzyskaniezatrudnieniaosóbzniepełnosprawnościąnaotwartym
rynkupracyluburuchomienieprzezniedziałalnościgospodarczej.
WostatnimrozdzialeSpecjalistads.zarządzaniarehabilitacją–nowyzawódwpro-
cesierehabilitacjikompleksowejskupionosięnaprzybliżeniuzawoduspecjalisty
dosprawzarządzaniarehabilitacją.Wskazano,jakiekompetencjeiwiedzępowinna
miećtakaosoba.Jakajestjejrolaimiejscewprocesierehabilitacjikomplekso-
wej.PrzybliżonorównieżmodelerehabilitacjifunkcjonującewNiemczechiFrancji.
Wrozdzialezaakcentowanoproblematykęmodelurehabilitacjikompleksowejjako
modelzarządzania.
Dokonująccharakterystykisystemurehabilitacjiwobecosóbzniepełnosprawno-
ściąfunkcjonującegowPolsce,autorkiskupiłyswojeanalizynauwarunkowaniach
medycznych,społecznychizawodowych.Rozważaniarealizowanozpunktuwidze-
niabeneficjentówsystemurehabilitacjikompleksowej,awięcosóbzniepełnospraw-
nościami,alerównieżodstronypodażowej,dawcówświadczeń,awięcinstytucji
zdrowotnychczyspołecznych.Wieloaspektowośćwynikazezłożonościsystemu
rehabilitacjikompleksowej,zeskomplikowaniaproblematykipracy,alerównież-
amożeprzedewszystkim-zwielopłaszczyznowościpotrzebosóbzniepełnospraw-
nościami.Wrazzrozwojemwiedzy,zmianamispołecznymiipotrzebamizmieniasię
równieżzakreskompetencjiposzczególnychosóbbiorącychudziałwrehabilitacji.
Corazwęższespecjalizacje,ajednocześnieholistyczneindywidualneiwłączającepo-
dejściedojednostkipowodująnp.potrzebękoordynacjidziałańwieloosobowego
zespołu.Dlategorównieżwtymobszarzepowstał(nowywPolsce)zawódspecjalisty
dosprawzarządzaniarehabilitacją.
