Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Laudacja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
Procesyiprojektyworganizacjizperspektywyciągłościizmiany.
RozmowaProfesorGrażynyOsbert-PociechyzProfesorem
StanisławemNowosielskim...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
DominikaBąk-Grabowska,KatarzynaGrzesik
Zmianywprocesieuelastycznianiapracywzależnościodstopy
bezrobocia–niestabilneformyzatrudnienia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
RenataBrajer-Marczak
Orientacjaprocesowazperspektywykoncepcjizarządzaniazmianą...
GrzegorzJokiel
Spektakularnysukcesprojektu–ujęciemodelowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
MariaWandaKopertyńska
Podejściedomotywowaniazespołówwprojektachiprocesach...
...
...
.
7
9
27
57
68
81
94
AnnaMarciszewska
Projektyazmianyworganizacjachnon-proft...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
105
GrażynaOsbert-Pociecha
Opotrzebienowegozarządzaniazmianamiworganizacji...
...
...
...
...
...
...
115
TadeuszSarnowski
Zmianyaciągłośćprocesówwinnowacyjnychprojektach
technologicznychautomatyzacjiirobotyzacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
131
PiotrSzymański
Wykorzystaniekokreacjiwprojektachdotyczącychenergii
produkowanejwmiastachnaprzykładzieWrocławskiejElektrowni
SłonecznejSMWrocławPołudnie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
146
MałgorzataTrenkner
Uwarunkowaniawdrażaniaciągłegodoskonalenianaprzykładzie
przedsiębiorstwazbranżyTSL...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
164
5
