Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Przedsiębiorczośćtechnologicznawewspółczesnejgospodarce
19
miotu,którychniemożeondokładnieprzewidziećiniemożewpełniimzapobiec,
aktóre-przezzmniejszeniewynikówużytecznychi(lub)przezzwiększenienakła-
dów-odbierajądziałaniuzupełnielubczęściowocechęskuteczności,korzystności
lubekonomiczności[Kaczmarek2001,s.26].
ZkoleiwedługJ.Podlewskiegoryzykotopojęcie,któreokreślasytuacjęwybo-
ruprzezdecydentajednejspośródconajmniejdwóchopcjidecyzyjnych,których
prawdopodobieństwozajściamożebyćzarównoniemożliwedookreślenia,jak
iokreślonezpewnymprawdopodobieństwem.Ryzykomożemiećzarównoaspekt
pozytywny-osiągnięcieprzezdecydentakorzyści,jakiaspektnegatywny-ryzyko
poniesieniastraty[Podlewski,2009,s.13].
Corazczęściejodchodzisięjednakodryzykarozumianegonegatywnienarzecz
traktowaniagojakoszansyprzedsiębiorstwa.Wmyśltegopoglądunależyaktywnie
podchodzićdoryzyka,wykorzystującjegopotencjałdopodniesieniawłasnejwar-
tości.Tymsamymnastępujeodejścieodkoncepcjijednostronniezachowawczych,
obronnychnarzeczdziałańbardziejprzedsiębiorczych.
Innowacjeodgrywającegłównąrolęwideiprzedsiębiorczościtechnologicznej
sąkreowaneprzezprzedsiębiorcówpodejmującychryzykowłaśniewceluuzyska-
niakorzyścizaswojewysiłki.
Niebezznaczeniawpostrzeganiuryzykajestteżstosunekdecydentówdonie-
go.Jesttobardzoważnyaspektopodłożupsychologicznym.Wszystkiedecyzje
opodjęciulubniepodjęciuryzykazależąodmenedżeraisąwpewnymstopniu
subiektywne.Najczęściejwyróżniasiętrzypostawydecydentówwzględemryzyka
[Jajuga,2007,s.14]:
■awersjadoryzyka-decydentpodejmujeryzykowtedy,gdyoczekujerekom-
pensatywpostacipremiizaryzyko;
■obojętnośćwzględemryzyka-przypodejmowaniudecyzjiwielkośćryzy-
kaniemaznaczenia;
■skłonnośćdoryzyka-decydentjestskłonnyponieśćdodatkowenakłady
wcelupodjęciadecyzjiowyższymryzyku.
Obserwacjezachowańróżnychgrupdecydentówopisanewliteraturzeprzed-
miotupotwierdzają,żenastawieniedoryzykazmieniasięwzależnościodpotencjal-
nychkorzyściistratzwiązanychzwyboremokreślonejreakcjinasytuacjęryzyka.
Wpraktyceczęstocisamidecydencipodejmująróżnedecyzjedotyczącetychsa-
mychproblemów.
Prowadzeniefirmy,niezależnieodjejwielkości,bezryzykaniejestmożliwe.
Niemajednegofundamentu,naktórymmożnabudowaćporządekklasyfikacyjny
poszczególnychrodzajówryzyka.Składoweryzyka(rodzaje)sąklasyfikowanewza-
leżnościodtego,czyużytkownikskupiasięna[Hadyniak,2010,s.26]:
■przedmiocieryzyka,mamywówczasdoczynienianp.zryzykiemutratymajątku;
■faktorzeryzyka(przyczynie),np.ryzykobłędu,pożaru;
■obszarzewystępowaniaryzyka,np.ryzykorynkowe,ryzykooperacyjne.
