Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
38
ROZDZIAŁ1
terodpoparciakonkretnego.Kompensujeonokrótkookresoweskutkidecyzji
politycznych,podjętychprzezprzywódców,narzeczkorzyścidługofalowych127.
Przywódcypolitycznibazujązatemzarównonaudzielanymimdobrowol-
nieprzezzwolennikówpoparciudlaichdziałań,jakidlanichsamychjako
działaczypolitycznych.Ponieważobiestronywięziprzywódczejsączęściątej
samejwspólnotyspołecznej,poparcierozproszonepowinnobyćwzajemne-
niezależnieodtego,ktowyszedłzinicjatywąnawiązaniatejrelacji128.Ozna-
czatoutrzymywanieprzezzwolennikówgotowościdowsparcialiderawjego
dążeniudozdobyciaiutrzymaniawładzy.Przywódcamusijednakpodzielać
wartościwyznawaneprzezczłonkówgrupy,którejchceprzewodzić,lubchoćby
sięznimigodzić.Liderpowinienrealizowaćpostulatywyartykułowaneprzez
zwolennikówistanowiącepodłożeinterakcjimiędzynimibędącprzekonanym
oichsłuszności.Brakpoparciaprzywódcydlastronnikówbędzieoznaczał,że
traktujeonichjedyniejakoinstrumentysłużącemudorealizacjipartykularnych
celów.Wtedynarażasięonnakontrakcjęwspólnotypolitycznej,któramoże
wycofaćswojepoparciedlaniegoiprzenieśćjenainnychliderów,ajednocze-
śnieotworzyćrezerwęzłejwoliwobecniego.Skoroprzekazywaniepoparcia
jestczynnościądwustronną,towjejwynikupowstajeinterakcjaprzywódcza,
aletakżeprzekształcająsięrelacjemiędzysamymiprzywódcami129.Wszelkie
zmianywrozkładziepoparciapowodująbowiem,żepozycjapolitycznajednych
przywódcówwzrastakosztemstatusuinnychpodmiotówtegotypu.Poparcie
jestwszakżezasobemograniczonymdoliczbyosób,któremogągoudzielić
wgranicachdanegosystemupolitycznego.Możnazatemzałożyć,żerozważnie
gospodarującswoimpoparciem,zwolennicymogąwpewnymstopniukorygować
zachowaniaprzywódcówpolitycznychorazwpływaćnatreśćzaciąganychprzez
nichzobowiązańwprzestrzenipublicznej.
Wnioskizdotychczasowychrozważań,pozwalająmisformułowaćdefi-
nicjęprzywództwapolitycznego,którązastosujęwdalszychczęściachpracy.
Wmoimprzekonaniu,przywództwopolitycznetociąginterakcjipolegającychna
wymianiepoparciadobrowolnieudzielanegosobienawzajemprzezprzywódcę
ijegozwolenników,dziękiczemuprzywódcamożeskuteczniejoddziaływać
nainstytucjewładzypublicznejwceluzaspokojeniamotywówiurzeczywist-
nieniacelówobustronrelacji.Przywództwopolityczneprzyjmujewięcpostać
procesu.Kształtujągowrodzonepredyspozycjeorazkompetencjejednostek,
jakrównieżokolicznościtakiejakmodelrządówisystempartyjnypaństwa,
doniosłewydarzenia,zmieniającenastawienieobywatelidopewnychzagad-
nień,orazzachowaniapodmiotówpolitycznychwsferzepublicznej.Procesten
127D.Easton,ARe-Assessment…,cyt.wyd.,s.444-445.
128P.Żukiewicz,Przywództwoprezydenckie…,cyt.wyd.,s.37-38.
129Por.R.Elgie,PoliticalLeadership…,cyt.wyd.,s.23.
