Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Rozumieniecoachingu
9
człowieka,którasięgałabydalejniżfrazesyokoniecznościwykraczaniapoza
strefękomfortu.Powinniśmychętniejinspirowaćsięwiedząpsychologiczną
iprojektowaćnajejpodstawiepraktyczneinterwencje,atakżesystematycz-
nietestowaćskutecznośćzwyczajowostosowanychnarzędzi.JakpiszeSelig-
man–coachingowipilniepotrzebnesądwakręgosłupy:empirycznyiteore-
tyczny.Jednoidrugiepomogłobykształcićlepszychcoachówisprawiłoby,
żebędąlepiejsłużyćswoimklientom3.
Comożewtympomóc?Zpewnościąniewartopoprzestawaćnakrytyce
iwskazywaniubraków.Tropienienadużyć,mitówifałszywychzałożeńmoże
odegraćwartościowąrolę,alesamowsobieniesprawi,żecoachingstanie
sięlepszy.Potrzebnyjestkonstruktywnydialogpomiędzynaukąipraktyką
–skoncentrowanynaposzukiwaniuodpowiedzinapytanie,wjakisposób
pomagaćskuteczniej.
Książka,którąwłaśnieczytasz,zostałapomyślanajakokrokwtymkie-
runku.Opierasięnaprzekonaniu,żepsychologia–choćcierpinaniedo-
statekwyczerpującychijednoznacznychodpowiedzi–macoachomcoś
dozaoferowania.Stanowiącejejdorobekkoncepcjeiwynikibadańwyma-
gająjednakprzełożenianajęzykpraktykiidostosowaniadorealiówpracy
coachingowej.TowłaśniedziejesięnanastępnychstronachPsychologiidla
coachów.Zpewnościąniezbliżasięonadowyczerpującegopotraktowania
tematu–granicewyznaczajązałożonyrozmiar,subiektywnaperspektywa
iwiedzaautora.Odczegośtrzebajednakzacząć.
1.Rozumieniecoachingu
1.Rozumieniecoachingu
Zanimzaczniemyszukaćzastosowańwiedzypsychologicznejwpraktyce
coachingowej,ustalmynajpierw,naczympolegataostatnia.Przyjmowane
wtejksiążcerozumienieodpowiadawgłównychpunktachdefinicjipromo-
wanejprzezInternationalCoachFederation4,choćjestodniejbardziejszcze-
gółoweiróżnisiępewnymisformułowaniami.Wdalszejczęścitejksiążki
coachingiembędęnazywaćsposóbpracyzludźmi,który:
•jestzorientowanynaustalaneprzezklientacele.Relacjacoachingowa
niejestcelemsamymwsobie,alesłużyjakonarzędziewprowadzania
pewnychpożądanychprzezklientazmian.Toklientokreślaichkierunek
ipowinienbyćwstanieocenić,czyzostałyosiągnięte.Punktemwyjścia
3M.E.Seligman,Coachingandpositivepsychology,DAustralianPsychologist”2007,nr42(4),
s.266–267.
4InternationalCoachFederation,Czymjestcoaching,aczymniejest?,https://icf.org.pl/co-
aching/czym‑jest‑coaching‑a‑czym‑nie‑jest(dostęp:14.01.2017).
