Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Odprzybytkugłowanieboli?Współczesnykonsumentwpułapcewyboru
41
(satisfers).Maksymaliścitoosoby,którewsytuacjiwyboruposzukujązawsze
najlepszegomożliwegorozwiązania(tzw.zasadamaksymalizacji).Satysfak-
cjonaliścitoci,którzyzadowalająsiętymirozwiązaniami,któreuznająza
wystarczającodobrewdanymmomencie,tzn.spełniająceokreślonekryteria
(tzw.zasadasatysfakcji).
Dlamaksymalistówkażdadodanamożliwośćwyboru-dajmynatoko-
lejnymodelodkurzacza-tododatkowywysiłekpoznawczy.Żebywybrać
najlepsząmożliwość(niezależnieodtego,czyposzukujesięsprzętunajbar-
dziejniezawodnego,najbardziejnowoczesnego,czycharakteryzującegosię
najlepszącenąwstosunkudooferowanychkorzyści),należyzgromadzićin-
formacjeowszystkichbranychpoduwagęopcjach.Wsytuacji,kiedyofe-
rowanychtowarówjestzbytwiele,przeanalizowaniewszystkichdostępnych
możliwościstajesiępraktycznieniewykonalnelubnieopłacalnepodwzglę-
demczasu,jakitaczynnośćpochłania.Rezygnacjazdokładnegoporówna-
niaoferowanychmożliwościprowadziumaksymalistówdowątpliwości,czy
rzeczywiściemodel,naktórysięzdecydowalijestnajlepszypodwzględem
wyznaczonychprzeznichkryteriówiczynieudałobysięznaleźćczegośjesz-
czelepszego,prowadzącposzukiwaniatrochędłużejianalizującwięcejmoż-
liwości.Takwięcwrazzewzrostemliczbydostępnychopcji,spadaszansa,
celzałożonyprzezmaksymalistów-wybórnajlepszegoproduktu-zostanie
osiągnięty,coprowadzidoniskiejsatysfakcjizdokonanegowyboru.
Zupełnieinaczejwsytuacjidużegowyboruzachowująsięsatysfakcjona-
liści:szukająoniczegoś,cojestwystarczającodobre-produktjestakcep-
towalny,kiedyspełniazałożoneprzeznichkryteria.Mnożenieproduktów,
spośródktórychnależydokonaćwyboru,niemanasatysfakcjonalistówtak
negatywnegowpływu,jaknamaksymalistów-jeśliznajdąproduktczyusłu-
gę,którezaspokajająichpotrzeby,noweofertymogąpoprostuzignorować.
Jeślinatomiastjeszczenieodnaleźlitego,czegoszukali,analizująnowepro-
pozycje,gdyżtakieanalizyprzybliżająichdoznalezieniapierwszegosatys-
fakcjonującegorozwiązania.Ztakimpodejściemsatysfakcjonaliścimniej
narażeninaodczuwanieżalupodokonaniuwyboru,nawetjeśliokażesię,że
narynkuistniałaopcjalepszaodtej,naktórąpadłwybór.
Wceluwyróżnienialudziposługującychsięwsytuacjiwyboruopi-
sanymistrategami,BarrySchwartzwrazzewspółpracownikami(2002)
skonstruowalikwestionariusz,którynazwaliMaximizationScale(Skala
Maksymalizacji;wybranepytaniakwestionariuszaprzedstawiatab.1.2).
Badaniodpowiadająnapytania,korzystajączeskaliodpowiedziod1do7,
gdzie1oznaczanzdecydowaniesięniezgadzam”,7-nzdecydowaniesięzga-
dzam”,aimwyższywynik,tymwiększaskłonnośćdostosowaniastrategii
maksymalizacji.BadaniaprzeprowadzonezużyciemSkaliMaksymalizacji