Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Instrukcjaobsługi,czylicoczuje,myśliijakdziałaspełnionyczłowiek
Adamteżjestzdolnydotakichdziałań.Zauważ,żewopisienieistniejejego
zespół,nieliczysięteżto,czymsięzajmuje.Onniczymsięniedzieli,żebyni-
kogoprzypadkiemniewzmocnić.Ważnejestutrzymaniepozorówiopiniaosób,
któresąwyżejwhierarchii.Jeślizostanieskrytykowanyprzezszefa,apotem
natkniesięnakogośwedługniegosłabszego,taprzypadkowaosobanapewno
oberwie.Dlaczego?Boonwtensposób…odzyskujepoczuciewłasnejwartości
iistotności.
Dorośli,którzynadalzaspokajająswojepoczuciegodności,porównującsięzin-
nymi,mająsporoproblemówsamizesobą.Wielekłopotówsprawiająteżinnym.
Żyjąwciągłymstresie,goniązautrzymaniemsięwwyimaginowanejczołówce.
AgresywnezachowaniejestdlanichniezbędnedozepchnięciaCięzważnejdla
nichskaliporównań.Chodziimoto,żebysamimoglizająćnaniejjaknajwyż-
szemiejsce.Inaczejnieczująsięspełnieniiwartościowi.
Osobyporównującesięzinnymisąnajbardziejdokuczliwewsytuacjach,gdy
zagrożonejestichpoczuciegodności.Ijaksiędomyślasz,niechodzituofak-
tycznystanzagrożenia,aleosubiektywniepostrzeganeprzeznichryzyko.
Chodzinaprzykładosytuacje,gdynieradząsobiewroliszefa,przytłaczaich
odpowiedzialnośćczyzłożonośćzadań.Albogdystresująichproblemywpry-
watnychrelacjach,obawiająsię,żecośsięwydarzy.Wtedy,jakrannezwierzę,
ratująsięatakiem.Robiątotylkopoto,bypodbudowaćswojązagrożonąpozy-
cję.Każdymożeznaleźćsięnacelownikutakiejosoby.Niedlatego,żecośzjego
zachowaniemjestnietak,aledlatego,żezwyczajniejakodziecko,partnerczy
pracownikjestpodręką.
Przeczytałeśnapoczątku,żeistniejeprzymuspoczuciasięgodnieiwartościo-
wo.Aleczyporównywaniesięzinnymitojedynadrogadozaspokojeniatejnie-
zbywalnejpotrzeby?Wjakisposóbmożeszosiągnąćtenstan(przecieżtopsy-
chologicznypriorytet!),jeśliniemożeszalboprzestajeszchciećporównywać
sięzinnymi?Czymaszjakąśalternatywę?
Autonomicznysposóbzaspokajaniapoczuciawłasnejwartości
Krzysiekma38lat,pracujejakospecjalistaobsługiklientawfirmieproduk-
cyjnej.Starasię,żebyjegopracabyławykonanadobrze,choćczasaminiejest
tołatwe.Ryneksięzmienia,akliencisącorazbardziejwymagający.Dlatego
cieszysię,gdyudajemusięrozwiązaćtrudnyproblemzwiązanyzzamówienia-
milubreklamacjami.
15
