Psychologiczny model dobrostanu w pracy

Agnieszka Czerw

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-19363-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

234

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Czerw, Agnieszka. Psychologiczny model dobrostanu w pracy. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2017, 234 s. ISBN 978-83-01-19363-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Czerw, A.

T1 Psychologiczny model dobrostanu w pracy

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2017

SN 978-83-01-19363-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 175090, author = "Czerw, Agnieszka", editor = "", title = "Psychologiczny model dobrostanu w pracy", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2017", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-19363-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Czerw, Agnieszka

ED -

TI - Psychologiczny model dobrostanu w pracy

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2017

SN - 978-83-01-19363-8

ER -

Netografia (standard APA):

Czerw, Agnieszka. Psychologiczny model dobrostanu w pracy [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2017 [dostęp: 02 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/psychologiczny-model-dobrostanu-w-pracy-agnieszka-czerw-175090.

praca, psychologia pozytywna, dobrostan

Problematyka dobrostanu w sytuacji pracy, rozumianego jako coś więcej niż satysfakcja z pracy, jest stosunkowo nowym obszarem badań, który podejmowany jest w raczej nielicznych kręgach naukowych. Zagadnienie to stało się popularne na fali rozwoju ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-19363-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

234

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie8
1. Psychologia pozytywna i jej wpływ na psychologię pracy i organizacji12
2. Dobrostan jako pojęcie ogólne dotyczące różnych obszarów życia21
2.1. Dobrostan osobisty, społeczny i zawodowy22
2.2. Koncepcja hedonistyczna i eudajmonistyczna dobrostanu – przyjemne i wartościowe życie24
2.3. Sens rozróżnienia perspektywy hedonistycznej i eudajmonistycznej32
2.4. Dobrostan i złe samopoczucie38
3. Dobrostan w pracy – stan wiedzy aktualnej42
3.1. Hedonistyczny dobrostan w pracy i organizacji43
3.1.1. Emocje w sytuacji pracy44
3.1.2. Satysfakcja z pracy50
3.2. Eudajmonistyczny dobrostan w pracy52
3.2.1. Zaangażowanie w pracę56
3.2.2. Flow w pracy58
3.2.3. Pasja w pracy61
3.2.4. Poczucie powołania w pracy65
3.2.5. Praca jako wartość centralna w życiu człowieka68
3.2.6. Wartości realizowane w pracy72
3.2.7. Sens pracy76
4. Budowanie pozytywnej organizacji poprzez nadawanie sensu pracy84
4.1. Praktyki organizacyjne a odczuwanie sensu pracy przez pracowników84
4.2. Przyczyny dobrostanu w pracy – w szerokim kontekście dopasowania do pracy i organizacji93
5. Kwestionariusz eudajmonistycznego dobrostanu w miejscu pracy99
5.1. Założenia teoretyczne kwestionariusza100
5.2. Konstrukcja narzędzia do pomiaru dobrostanu w miejscu pracy106
5.2.1. Badania konstrukcyjne Kwestionariusza Dobrostanu w Miejscu Pracy107
5.2.2. Definicje skal Kwestionariusza Dobrostanu w Miejscu Pracy112
5.2.3. Analiza konfirmacyjna struktury Kwestionariusza Dobrostanu w Miejscu Pracy115
5.2.4. Stabilność pomiaru Kwestionariuszem Dobrostanu w Miejscu Pracy119
5.3. Profile dobrostanu w pracy120
6. Weryfikacja konceptualnego modelu relacji eudajmonistycznego dobrostanu zawodowego z innymi typami dobrostanu126
6.1. Relacja hedonistycznego i eudajmonistycznego dobrostanu w pracy129
6.1.1. Badanie 1 – eudajmonistyczny i hedonistyczny (satysfakcja z pracy) dobrostan w pracy130
6.1.2. Badanie 2 – eudajmonistyczny i hedonistyczny (afekt)dobrostan w pracy142
6.1.3. Empiryczny model zależności różnych typów dobrostanu w sytuacji pracy147
6.2. Relacja dobrostanu w miejscu pracy do dobrostanu osobistego i społecznego151
6.2.1. Badanie 3 – dobrostan w pracy i w życiu w perspektywie hedonistycznej152
6.2.2. Badanie 4 – eudajmonistyczny dobrostan w pracy i w życiu155
6.2.3. Badanie 5 – dobrostan w pracy i w życiu w mieszanej perspektywie161
6.2.3. 6.2.3.1. Badanie 5a – hedonistyczny dobrostan osobisty i eudajmonistyczny dobrostan w pracy162
6.2.3. 6.2.3.2. Badanie 5b – eudajmonistyczny dobrostan osobisty i hedonistyczny dobrostan w pracy165
6.2.4. Badanie 6 – dobrostan w pracy i dobrostan społeczny w perspektywie eudajmonistycznej169
6.2.5. Empiryczny model zależności eudajmonistycznych miar dobrostanu w różnych obszarach funkcjonowania człowieka178
6.2.6. Empiryczny model zależności dobrostanu zawodowego (eudajmonistycznego i hedonistycznego) z dobrostanem w innych obszarach funkcjonowania człowieka183
7. Podsumowanie – rola psychologicznego dobrostanu u pracowników192
Literatura195
Spis tabel213
Spis rycin216
Spis omówionych w książce metod pomiaru218
Indeks nazwisk219
Indeks rzeczowy225
Załącznik – Kwestionariusz Dobrostanu w Miejscu Pracy (KDMP)228
O Autorce233

ROZDZIAŁ1

Psychologiapozytywnaijejwpływ

napsychologiępracyiorganizacji

Problematykadobrostanupodmiotu,wróżnychkontekstachjegofunkcjono-

wania,stałasiębardzopopularnawostatnichlatachdziękiintensywnemu

rozwojowipsychologiipozytywnej.Właśniewramachtegonurtupojawiło

sięm.in.pojęciepozytywnejpsychologiiorganizacji(positiveorganizational

psychology,POP),związaneztakimkształtowaniemśrodowiskapracy,aby

osobywnimfunkcjonującedoświadczałydobrostanu.

Samapsychologiapozytywnajestideąbudzącąwciążwieleemocjiito

niejednoznacznych.Myślęwięc,żewartozacząćodomówieniakontrowersji,

którewokółtegonurtupojawiałysięniemalodpoczątkuinadalsiępojawia-

ją.Najczęściejmożnanapotkaćtrzyzarzutywobecpsychologiipozytywnej

dotyczące:(1)dyskredytacjidokonańpsychologiiwXXwieku;(2)przedkła-

daniapopularnościponadnaukowość;(3)aspirowaniadobycianowymkie-

runkiemwpsychologii.

Pierwszakontrowersyjnakwestiadotyczywłaśniesamegopoczątku

psychologiipozytywnej.Tennurtpsychologicznyzostałbowiemoficjalnie

ipublicznieproklamowanyprzezkilkaznaczącychosób,atobezwątpienia

nietypowysposóbpowstawanianurtuwnauce.Proklamacjaodbyłasięna

przełomieXXiXXIwieku,ajejinicjatorembyłMartinSeligman,ówczesny

przewodniczącyAmerykańskiegoTowarzystwaPsychologicznego(American

PsychologicalAssociation,APA).Zwieńczeniemdyskusjiipracprowadzo-

nychwewnątrztegotowarzystwabyłoopublikowaniew2000rokuspecjalne-

gonumeruAmericanPsychologistdotyczącegowłaśniepsychologiipozytywnej

(Czerw,2010;TucholskaiGulla,2007).Jużsamfakttakostentacyjnego

wprowadzeniadonaukinowejideimożebudzićsprzeciw.Dodatkowoau-

torzykluczowegoartykułutegonumerupostanowilibardzowyraźnieodciąć

sięoddotychczasowejHnegatywnej”psychologii.MartinSeligmaniMihaly

Csikszentmihalyi(2000,s.5)konstatująwnim,żeH[p]sychologia,odczasu

IIwojnyświatowej,stałasięnaukąouzdrawianiu.Koncentrujesięnanaprawia-

niuszkódwramachmodeluchorobyopisującegofunkcjonowanieczłowieka.

Psychologiapozytywnaijejwpływ

napsychologiępracy000

Brak wyników

Psychologiczny model dobrostanu w pracy

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra